雅加达 - Perum Bulog 改装了未使用的仓库资产,特别是在雅加达南部地区,成为各种类型体育运动的商业中心,作为优化资产的步骤,也是食品领域国有企业转型的一部分。
“Alhamdulillah,自过去10-15年以来,Bulog和其他国有企业被命令从其资产中优化,现在我们可以更好地利用这一点,”Perum Bulog Bayu Krisnamurthi总裁董事在雅加达推出D'GAT55 Mini Boss Food Perum Bulog时表示,5月27日星期一援引Antara的话说。
巴渝透露,Bulog在印度尼西亚各地拥有1万个资产点。然而,可以优化的约为3,000个,因为其中一些建筑物已被损坏。这些资产的形式是仓库到谷物施肥场。
他解释说,目前许多资产不是最佳的,不是因为它们无法优化,而是由于时代的变化,使这些资产随后无法正确使用。
巴渝说,Bulog已经57年历史了,因此他的一些资产是在半个多世纪前开发或持有的。因此,城市的发展,地区的发展使其名称不再符合其最初的想法。
“一个例子明确说明我们今天所在的地方。它曾经被想象为Bulog库存的仓库,仓库。但现在,我们将其带出库存,从Bulog商品中带出,从大米,玉米或大豆中带出是非常困难的,因为根据市政,这个区域不再用于这些功能。所以最后我们不能利用它,“巴渝说。
因此,作为一种转型形式,Perum Bulog将雅加达南部Jalan Gatot Subroto的未使用仓库改为名为d'GAT55的购物和体育商业区。
“但这确实将是Bulog在这里的新标志,因为一个地方问题非常具有战略意义,那么直接使用它就会成为我们真正直接利用的东西,”Bayu说。
该地区有一个迷你市场和体育场,从篮球,五人制足球到羽毛球场,公众可以使用。
「这个位置,如果它被称为区域商业Bulog,我真的想象一下,如果它被称为区域,它就是一个Bulog食品和生活方式中心或食品和生活方式区或食品和生活方式区,”巴渝说。
巴渝说,他的政党通过国有企业部根据政府的指示,更换了Jalan Gatot Subroto South Jakarta上的前Bulog仓库,以便他们能够以最佳方式利用国有资产。
「布洛格的商业基础是食品,食物现在不仅仅是为了满足需要。大多数印度尼西亚人现在食品是生活方式的一部分。所以,这个词是晒日,移动,玩得开心。这是许多人想要的生活方式的一部分,“巴渝说。
巴渝补充说,在雅加达北部的Kelapa Gading地区以及印度尼西亚的其他几个地区,如望加锡市,水和三宝垄,也进行了未使用的Bulog仓库的优化。
「与Bulog的总业务价值相比,它可能仍然很小,但日益大,未来的潜力比目前大得多。这是非常有潜力和有前途的,现在它仍然很小,坦率地说,从Bulog现在存在但未来的营业额的角度来看,我相信这要大得多,“Bayu补充道。
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