雅加达 - PT Pertamina(Persero)实施了双增长战略,以维持国家能源需求,即加强和扩大现有石油和天然气业务的管理,同时发展低碳业务,作为未来增长的驱动力。
Pertamina总裁Nicke Widyawati解释说,Pertamina必须实施双增长战略,即首先,通过我们在石油和天然气领域的继承业务来维持当前的能源需求。但是,它仍然在从上游到下游的所有内部操作中脱碳。
其次,Pertamina还将专注于开发低碳业务,包括碳阻塞、碳捕获储存/碳捕获利用和储存(CCS/CCUS)和基于自然的解决方案。
“目前,保持两种战略之间的平衡非常重要。到2032年,我们将把大部分预算分配给上游部门,以增加石油和天然气产量。为什么?因为我们必须实现国家能源独立,以减少对进口原油,燃料产品和液化石油气的依赖。此外,我们还从炼油厂转变为生物炼油厂,并将其整合到石化工厂,“Nicke在3月25日星期一援引。
在全球会议上,Nicke概述了公司支出的拨款,以满足双增长战略。据他介绍,Pertamina的投资支出拨款将多达62%用于上游部门,20%用于炼油投资,约15%用于新能源和可再生能源(NRE)开发。
但随着时间的推移,Pertamina将增加公司支出拨款,用于发展低碳业务。
「从这种双重增长战略中,我们相信,我们所做的能源转型将持续下去,没有什么可牺牲的。我们将转向可持续能源,而不会损害能源的安全性和可用性,“Nicke补充道。
Nicke还评估了印度尼西亚能源转型的主要挑战,包括技术,融资和人力资源开发。据他介绍,必须提高人力资源人才的素质,以便为未来能源需求做好准备和相关。技术也很重要,尽管Pertamina需要保持石油和天然气生产并减少碳排放。
“我们在运营中对1号和2号范围进行了脱碳,我们设法在内部运营中减少了约31%的碳排放,但我们仍然相信还有很多空间可以改善,”他补充说。
Nicke承认,脱碳是主要优先事项,随后是新技术的发展,以利用生物能源等国内资源。
据他介绍,印尼具有植物性能源潜力,因此需要能够将自然资源加工成能源的技术。此外,他补充说,非传统钻井和碳捕获,利用和储存技术对于克服碳抵消的挑战也很重要。
“我们相信,技术和协作是在这方面取得进展的关键,”Nicke总结道。
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