YOGYAKARTA - 质量成本(又名质量成本)是公司必须以正确的计算准备的支出组成部分之一。除了设计支出效率外,这些费用还可以帮助公司制定管理政策来维持和扩大业务。
什么是质量成本?
质量成本是克服所生产产品的质量而出现的成本,要么保持质量,要么纠正缺陷或不符合标准的产品。
一般来说,这一预算的产生是因为质量差或无法达到消费者质量标准的产品(也称为质量差的成本或COPQ)。COPQ也是由于隐藏的预算,管理预算,预算损失资产,项目损失造成的损失以及消费者信心损失而发生的。
质量成本分为3类,即预防成本、评估成本和故障成本。
1. 预防费(预防费)
顾名思义,使用此费用是为了避免在产品质量上可能发生的错误。预防成本也可以作为投资来判断。
虽然数量可能不小,但产生的结果对于最大限度地减少产品质量不一致的形成是相当可观的。换句话说,这种成本可以降低因质量缺陷而必须进行的维修的更大支出风险(最大限度地减少公司'工作或赚钱2倍')。
2. 估计成本(估计成本)
这种类型的成本也是为了减少产品质量差的可能性。例如,在此组件中计算的成本是对原材料的检查,制造成品过程中的产品测试等的成本。
3. 失败费用 (失败费用)
未能创建标准品质的产品可区分为2类,即内部和外部故障。
4. 内部破产成本(内部破产成本)
内部故障的成本发生,如果生产产品与预期品质之间存在差异,并且在产品发送给外部方(消费者)之前被发现。
5. 外部破产成本(外部破产成本)
外部故障的成本发生在所生产产品质量不匹配的时候,预计只有在产品掌握在消费者手中后才知道。这是一个非常大的风险和危险,因为它会降低公司的形象和可信度,从而有可能减少市场份额。
为什么要准备重要的质量成本?
每家企业都希望获得最大收益。这种利润是通过消费者满意度获得的,这种满意度迫使他们回购,甚至忠于使用该产品。
消费者也只需按照标准预期的产品质量,即可感到满意。如果公司无法创建符合标准或不断变化的产品质量,那么消费者也不愿意进行购买(更改)。如果需求量远低于商品的可用性,公司肯定不会实现预期的商业目标,对吧?
换句话说,COPQ 需要做好准备,以改善和保护产品的质量,减少其他成本组成部分。因此,公司可以增加利润并具有优势,以便能够与竞争对手竞争。
此外,您还必须知道“绿色营销是什么”,以便更容易开展业务。
因此,在了解质量成本类别后,在 VOI.ID 上查看其他有趣的新闻,现在是时候彻底改变新闻了!
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