雅加达 - 继续加速国有企业(BUMN),印度尼西亚金融集团(IFG)和Dapen创始国有企业内部的养老基金管理(Dapen)的优化,再次签署了10家Dapen创始国有企业的联合投资基金管理合作的谅解备忘录(MoU)。
该倡议旨在基于健康和可衡量的投资管理,优化良好和审慎的国有大门管理。这样做是为了使国有大门能够为国有大门(受益人)的参与者提供适当的好处,同时仍然注意国有大门创始公司的可衡量能力。
国有企业副部长Kartika Wirjoatmodjo、金融服务管理局保险监督、担保和养老基金副专员Iwan Pasila、法律和法律副主任Robertus Billitea、IFG副总裁Haru Koesmahargyo、IFG Pantro Pander Silitonga业务总监、国有企业创始人达彭的几位董事代表出席了谅解备忘录的签署仪式, 以及10名国有企业创始人达彭的董事代表签署了联合投资基金管理合作谅解备忘录, 包括PT Paleka Tambang(Persero)Tbk,PT Bukit Asam Tbk,PT Marga(Persero)Tbero,PT Farma Kimbero,PT TPersero Tambo,PT Persero Steel(PT Perseroja),PT Perbero Negara(Perseroja),PT
国有企业副部长Kartika Wirjoatmodjo在致辞中透露,自2022年以来,国有企业部已启动对国有企业大门管理的健康,以确保国有企业员工受益。这是在对国有企业大门管理的彻底研究结果的背景下,这表明了许多挑战。
这些挑战包括向受益人承诺高利息回报,而Dapen BUMN创始公司获得的收益率(收益率)仍低于市场利率,利息往往很高。在这种情况下,国有大厦有可能无法履行其对受益人的承诺,即国有企业本身的雇员。
“国有企业应该是公司的一个例子,这些公司有良好的治理,诚信高度,并遵守适用的规则和条件,包括《养老基金法》,”他说。
Kartika补充说,国有企业在管理Dapen投资方面的管理应由各自领域有能力和专业知识的各方管理。与IFG的合作将使公司更容易管理国有企业Dapen,特别是基于负债表评估和可衡量契约。
「大森的管理不应该是最后的优先事项,因为有法律和道德责任。希望这次合作的签署将成为其他公司的榜样,“他说。
IFG与10家国有企业(10家国有企业)签署了一份谅解备忘录,通过健康的投资管理确保国有企业大门的长期利益,以便他们仍然能够以相称和可衡量的方式实现国有企业退休人的权利。
联合投资基金管理合作的初步倡议此前已于2022年12月22日与8家国有企业实施,包括PT Angkasa Pura I,PT Asuransi Jasa Indonesia(Jasindo),PT Asuransi Kerugian Jasa Raharja(Jasa Raharja),PT Nindya Karya(Persero),Perum Jasa Tirta II,Perum Peruri,PT Taspen(Persero)和PT Wijaya Karya(Persero)Tbk。
IFG副总裁Haru Koesmahargyo表示,IFG完全致力于履行国有企业部赋予的授权,以最佳,健康和可持续地管理国有大门的投资。IFG通过其控股成员PT Bahana TCW投资管理(“Bahana TCW”)将帮助Dapen BUMN创始公司通过KPD(基金管理合同)计划管理其投资资产,该计划可以为创始公司和受益人提供可持续的附加值。
Bahana TCW 是印度尼西亚最大的投资经理公司之一,总管理基金达到55万亿印尼盾,并于2023年9月在共同基金行业排名第一。这得益于47万亿印尼盾的共同基金产品管理和8万亿印尼盾的基金管理合约(KPD)产品。
在养老基金行业,Bahana TCW自1999年以来或超过23年以来一直拥有管理国有Dapen的经验。迄今为止,资金管理业绩可能超过规定的基准。目前,Bahana TCW管理着10个国有Dapen,总管理基金为2万亿印尼盾,4个私人Dapen,总管理基金为2000亿印尼盾。
“对于与IFG合作的18家达彭创始国有企业,我们将确保达彭的投资管理与更大的市场和经济规模建立联系。我们将通过更有利可图的价格谈判在市场上找到最好的投资工具。拥有经过验证和值得信赖的业绩记录的专业基金管理团队的存在将确保实施有纪律的投资流程,当然,通过优先考虑负债驱动投资(“LDI”)投资策略,以减轻负债风险,同时保持长期资产的充足性和回报,“Haru说。
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