雅加达 - 合作社和中小企业部(Kemenkop UKM)通过合作社事务副主任为合作社启动了实习活动,这些合作社将进行现代化,以实现500个现代合作社,并实现合作社对国内生产总值(GDP)的贡献5.5%。
“这次实习活动的目标是,学徒合作社被要求采用管理系统,实习场所合作社的现有商业模式应用于他们管理的合作社,当然使用这种ATMR方法,他们仍然必须适应当地的智慧和合作社的能力,”合作社人力资源开发助理副手和合作社和中小企业部职能职位Nasrun Siagian在一份书面声明中说, 周三,9月13日。
纳斯伦说,学徒活动是知识转移的学习模式之一,即通过Amati,Tiru和Modification/Reflexion(ATMR)方法。共有270名参与者是管理员和经理,其中120人来自渔民合作社,90人来自储蓄,贷款和伊斯兰教法融资合作社(KSPPS),多达60人Kopotren将在三个现代合作社开展实习计划。
这三个合作社是位于中爪哇省芝拉卡普的Mino Saroyo KUD。对于渔民合作社,Kopsyah Benteng Mikro Indonesia位于万丹的Tangerang。同时,对于储蓄贷款和伊斯兰融资合作社(KSPPS / BMT),Kopontren Al-Itifaq位于西爪哇万隆。
“实习实施的持续时间为七天,经典汇报分配两天,直接参与合作社五天,”他说。
纳斯伦说,米诺萨罗约地区渔民合作社成立于1942年,由8,322人组成,通过商业单位成功发展业务并繁荣渔民。
KUD Mino Saroyo也是渔民合作社太阳能计划(Solusi)中成功的合作社,旨在使专门为渔民分配的补贴燃料油(BBM)符合目标。
与此同时,Kopsyah BMI的成员人数为270,341人,资产为1,110万亿印尼盾,已成为提供给贫困成员和非成员的即居住房赠款计划的先驱,共有426个住房单元。
“这证明,社区聚集在合作社论坛上,除了改善经济方面和社会方面之外,”纳斯伦说。
合作社和中小企业部本身目前正在鼓励KSP通过分期付款或扩张来组建控股公司,以近期经济为模型。控股公司的方法是提高合作社成员的经济推广价值,他们中的大多数是微型和小型企业(MSE)。
纳斯伦说,对于Kopontren Al-Itifaq来说,这是应用合作社的榜样之一,可以推进村庄和人民经济。
Kopontren Al-Itifaq成立于1977年,是实体部门合作社的一个例子,即农业综合企业部门,主要商品是蔬菜。合作社不仅成为狭窄的土地农业聚合器,而且成为承购外。
“Kopontren Al-Ittifaq已成功将其成员农民生产的蔬菜和水果营销和分发到各种现代市场,”他补充说。
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