雅加达 - 拉卡特住房储蓄管理局(BP Tapera)的管理被认为没有与印度尼西亚政府在满足人们的住房需求和减少住房积压方面的伟大使命相同的频率。
Panangian Property Observator Simanungkalit表示,BP Tapera的表现与公共工程和公共住房部(PUPR)和财政部在住房方面监督的使命不一致。据他介绍,其中一个原因是BP Tapera的管理结构包含与PUPR部和财政部的使命不同的人物。
BP Tapera从PUPR和财政部招募了不同的人,因此在愿景和使命方面没有巩固。因此,BP Tapera的举动将不符合政府加速积压下降的预期,“上周在雅加达的Panangian说。
除管理外,Panangian还剖析了BP Tapera的各种决定,包括该机构收到的住房补贴资金的配售。他继续说,作为一个专注于填补人们家园的机构,BP Tapera应该将资金投入到合规的金融机构中,并帮助监督使命。
“他(BP Tapera)从国家预算中获得的资金的安置与专注于住房的金融机构不同。你不应该想象多少钱。无论背景如何,必须有同样的愿景来加速积压的下降,“Panangian解释说。
Panangian补充说,随着BP Tapera的策略与其使命背道而驰,住房积压的数量甚至恶化。他详细说明,当苏哈托总统辞职时,印度尼西亚的积压数字仅为530万台。
事实上,Panangian说,在1950年印度尼西亚共和国第一副总统M. Hatta在住房大会上的演讲中,目标是在未来50年内,印度尼西亚人必须在住房方面独立。
“这意味着在2000年,积压数字0。但事实上,到目前为止,积压甚至增加了两倍,从530万台增加到1270万台,“Panangian说。
与此同时,财产观察员Collieers Aleviery Akbar表示,BP Tapera的参与者仍然仅限于国家民事机构(ASN),印度尼西亚国民军(TNI),印度尼西亚国家警察(Polri)和国有企业(BUMN)雇员,是该机构未能表现的原因之一。
与此同时,BP Tapera自2019年以来一直在有效工作,由一名委员和四名副官领导。然而,到目前为止,该机构直接在总统手下的机构只能为低收入人群(MBR)分配12万套住房,其中大多数是ASN和国有雇员。
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