PT PLN（Persero）在2022年全年的营业收入为455万亿印尼盾（未经审计）。
PLN总裁Darmawan Prasodjo在与DPR RI第六委员会的听证会（RDP）上介绍了收入。
“在汇率波动和ICP假设高于宏观假设的情况下，PLN将能够在2022年改善其财务业绩，”Darmawan在2月15日星期三在DPR RI大楼表示，
Darmawan说，到2020年，许多观察家估计，由于COVID-19大流行导致的电力需求下降，PLN将遇到财务困难。
此外，PLN还与第三方签订了合同，并建造了一台新的发电机。
他解释说，PLN 还通过各种非凡的努力成功地增加了大流行后的销售额，尤其是在 2022 年。
众所周知，到 2022 年，PLN 的电力销售将增长 6.3%，即 274 TWh，比 2021 年的电力销售高出 16.1 TWh，相当于 22.2 万亿印尼盾。
Darmawan补充说，在昨天的COVID-19大流行中，PLN面临着供过于求的挑战。
为了减轻 TOP 负担，PLN 优化了合同，尤其是 IPP。
“在供应过剩的情况下，我们与IPP独立谈判，推迟COD，以免出现更严重的供过于求。最后，我们通过与17个IPP的独立联合协商，设法争取节省高达47万亿印尼盾的成本，以找到解决方案的交汇点，“Darmawan补充道。
Darmawan详细说明，直到2021年底，与IPP的联合磋商已成功抑制了37.21万亿印尼盾的TOP。
PLN 在 2022 年继续开展合同优化工作，因此已成功抑制的 TOP 为 9.83 万亿印尼盾。
他解释说，在应对供应过剩的情况下，PLN还采取了各种措施来增加电力消耗。
PLN实施扩展和集约化策略以增加电力消耗。
集约化战略包括针对现有客户的额外电力营销计划。
而扩展战略包括通过电气化的生活方式创造新的电力需求。
PLN 还与行业合作运行强制电力采集计划，以使用 PLN 电力。
PLN 还通过农业电气化、海洋电气化以及经济特区 （SEZ） 和工业区的发展来满足社区的电力需求。
这将成为 2022 年更高效销售和运营绩效的支柱之一。
“在 COVID-19 的情况下，PLN 不仅幸存下来，甚至设法实现了正增长，”达尔马万总结道。
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