日惹 - 当你经营一家企业时，你应该总是寻找新的商机。找到一个可以帮助你的业务发展，并将其提升到新的高度。但是，很多努力你不知道如何寻找它。本指南旨在帮助您进行商机分析。
什么是商机分析？商业机会分析是对与潜在投资相关的可能收益、回报和风险的全面评估。这使您的努力能够就投资该项目是否从长远来看有益做出正确的决定。
商业机会分析考虑了围绕企业决定投资其他资源和专业知识以帮助其进一步成功的所有相关数据。
谁应该做商业机会分析？
商业机会的分析应由一个跨职能团队进行，该团队由参与尽职调查过程所有部分的人员组成。
例如，业务开发团队倾向于大量参与识别可能导致新企业渗透或增加收入来源的机会。但是，该团队还必须包括来自会计和财务的成员。如果项目需要额外的资金，正是这些人可以确定获得此类资金的可行性。
如果预计未来的项目将使用内部产生的现金进行融资，则财务或风险管理部门的成员也可以成为分析团队的一部分。
在看到新的机会之前，您可能需要考虑其他增加营业额的方法，也许首先要投资现有业务的各个方面。例如，学习如何运行网络研讨会等简单的事情可以帮助您的SaaS工作显着提高转化率。
帝曼娜进行商业机会分析
在本节中，我们将讨论执行分析需要遵循的步骤。
发现潜在机会
确定哪些项目具有最大的利润潜力。这是必须首先考虑的投资。
了解客户
查看您当前的业务和企业客户群。它可能主要基于在线或社交媒体，或者他们可能会经常光顾您的实体店。他们花了多少钱？他们使用什么样的产品或服务？竞争是什么样的，你能提供什么你的竞争对手没有的？
竞争对手研究
了解竞争对手如何提供与您期望提供的产品或服务类似的产品或服务。他们如何确定产品的价格以及潜在客户从他们那里购买的频率？竞争对手信息可以确保您的业务专注于最有利可图的项目。
考虑外部因素
经济趋势等外部因素会影响您的企业的投资能力。例如，经济衰退可以减少消费者支出并限制潜在客户的数量。企业应检查企业中可能影响其估计利润、现金需求或项目持续时间的行业或事件。
当心内力
业务的内部绩效 您还可以影响对业务机会的分析。例如，高员工流动率可能意味着负责即将到来的项目的新员工可能对您的资源和流程没有太多经验，从而增加了失败的风险。当前系统中的弱点也会增加成本或减慢项目速度。
下面是一个示例。如果您的努力在管理员角色上花费了太多资金，他们可能希望在寻找新机会之前考虑自动执行这些任务的方法。例如，他们可以使用狩猎小组自动执行接待员的角色。
你说什么是狩猎团体？这是一项可以将呼叫从单个号码转移到多条线路的服务，从而无需接待员转接或转发电话呼叫。这意味着您为雇用某人担任此职位而节省的资金可以专门用于资助新的商业机会。
确定商机的价值
分析商机后，您将能够确定投资是否有利可图。您应该详细说明其好处和风险。您拥有的详细信息越多，您的决策信息就越好。
做出最终决定
您的分析是否表明投资项目或扩展是值得的，并将产生积极的结果？如果是这样，恭喜你！你只是做了一个明智的决定。
商业机会分析有什么好处？
商业机会分析有助于确保投资决策基于准确和最新的数据。它还有助于在提交之前识别潜在风险。这降低了投资不成功或无利可图的项目和计划的可能性。
商业机会分析可帮助企业：
做出更好的长期战略决策
通过了解当今客户的需求并了解哪些企业具有最大的扩张潜力，企业可以有利地满足需求。这是一个重要的未来检查策略。
创造强大的竞争优势
了解商机可以帮助您的企业将其产品与竞争对手区分开来。这使他们能够通过提供独特的东西在企业中取得进步。
进行内部更改
企业可以使用商业机会分析来确定其资源当前被过度使用或利用不足的领域。分析可以引导他们重新分配内部资源，从而提高整个项目的成功率。商业机会分析还可以帮助您的企业识别供应链中的问题。然后，他们可以实施一个计划来解决这个问题。
发现新的商机
商业机会分析可以帮助企业培养成长型思维。他们找到的信息可以引导他们创造创新的产品或服务，以满足消费者的需求，增加收入，并占据更大的业务份额。
产品或服务需求评估
商业机会分析可以帮助您的企业决定是否扩展到新业务。通过了解哪些产品或服务的需求量最大，他们可以首先将它们带入业务并捕获大部分工作。例如，企业可能会意识到您的业务VoIP比传统电话系统具有更高的需求。
潜在风险概述
分析可帮助企业在投资之前识别可能的问题和风险。这使他们能够计划潜在的挫折，并只投资于有用的项目。
潜在营销策略的优先级
商业机会分析可以帮助您的企业根据不同企业的需求，确定哪些策略也将用于推广其产品或服务。例如，他们可以尝试目前在某些行业未充分利用但在其他行业流行的营销渠道。这支持他们更快，更有效地扩展到目标业务。
在了解了商业机会的分析之后，请在VOI上查看其他有趣的新闻，现在是时候彻底改变新闻了！
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