雅加达 - 印度尼西亚工商会（Kadin）主席Arsjad Rasjid表示，数字化可以增加企业在COVID-19复苏过渡期间面对全球经济状况的机会和竞争力。
“哪里有挑战，哪里就必须有商机。这个机会可以通过几件事来实现，其中之一是通过自动化或数字化来提高生产力，并继续创新以增加商品和服务的附加值，以便公司可以更具竞争力，同时从长远来看提高运营成本效率，“Arsjad Rasjid说。 星期一， 八月 15.
Kadin董事长还补充说，除了数字化之外，公司还需要采用环境，社会和治理（ESG）价值观来提高公司价值。
已实施ESG计划的公司享有许多好处。其中包括企业对消费者（B2C）和企业对企业（B2B）部门可持续生产的产品和服务价格上涨15-30%，可持续产品增长速度提高50%，资本回报率提高。
2022年，由于COVID-19尚未结束，印度尼西亚仍面临许多不确定性。
2022年，COVID-19传播的病例逐渐减少，并放宽了各种限制，希望经济复苏。
印度尼西亚第二季度的经济增长表明该国正在逐步复苏，因为家庭消费是经济增长和国内生产总值（GDP）走强的主要驱动力。
然而，由于俄罗斯入侵乌克兰而导致的地缘政治紧张局势在许多地区对印度尼西亚国内产生了影响。
与此同时，印度尼西亚以及可以说世界上大多数其他国家在大流行后恢复卫生部门，加强国家粮食安全和国家能源安全以及保护印度尼西亚的金融稳定方面正面临着多层面的挑战。
面对这种经济的不确定性，印尼企业必须能够适应形势。
Arsjad Rasjid说，在这样的时刻，公司需要继续优化业务。
“当然，除此之外，还需要政府和私营部门之间的包容性合作，因为商业世界无法单独解决这个问题，”他说。
另外，战略与国际研究中心（CSIS）的经济研究员Dandy Rafitrandi表示，大流行期间数字化和自动化趋势的一些优势是提高业务效率，扩大市场准入和信息，提高产品质量和创新。
“通过使用技术，原材料和其他资源的分配变得更加精确和有计划。例如，在销售方面，电子商务平台的使用不仅提供了更容易和更广泛的市场准入，而且还提供了与市场信息相关的数据。通过努力确定业务决策，“Dandy说。
然而，必须强调的是，公司需要大量的能力和投资才能实现数字化，例如资本投资（如基础设施）以及人力资源。
这两件事是业务数字化过程的重要因素。
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