雅加达 - 印度尼西亚购物中心经理协会（APPBI）鼓励购物中心经理在改善体验和游客数量方面更具创新性。
其中之一是在停车区利用技术，这有时会给消费者带来压力。
这需要这样做，以吸引消费者来到购物中心。
众所周知，随着COVID-19大流行后对社区活动限制的放松，公众对购物中心或购物中心的访问量已逐渐恢复。
然而，商场管理者仍然面临着让消费者重返商场的重大挑战。
APPBI主席Alphonzus Widjadja表示，COVID-19大流行使一些人转向在市场上在线购物。
根据APPBI的记录，估计目前有20%的印尼人选择继续在网上购物，尽管越来越多的购物中心有100%的开业能力。
“多达20%不会回来的人认为商场和购物中心只是购买商品的地方，”Alphonzus在雅加达7月23日星期六说。
Alphonzus说，购物中心不仅仅是一个购物的地方。
但它还有其他功能，作为寻找娱乐，休闲等的地方。
“出于这个原因，目前的购物中心和购物中心管理人员的任务是创新，以改善游客的体验和旅程，”他解释说。
根据Alphonzus的说法，这种旅程元素的存在是与在线市场相比，购物中心和购物中心的优势。
“在商场里，游客购物，而不仅仅是买东西。购物活动必须设计为提供愉快的体验，“他说。
Aplhonzus继续的愉快旅程也必须从游客进入的那一刻开始，直到离开购物中心或购物中心的停车区。
Alphonzus说，由于停车交易的不切实际，难以找到可用的停车位以及进出停车区的车辆排长队，停车区经常给游客带来不便。
不过，Alphonzus提醒说，停车系统的创新也必须坚持便利性、速度和安全性三大原则。这三个重要原则是PT Centrepark Citra Corpora（CentrePark）技术开发的结果，新停车系统的创新所提供的。
与此同时，CentrePark首席执行官Charles Oentomo表示，通过这项创新，消费者可以更快，更实际地进入办公区，购物中心或购物中心，医院，住宅区和其他商业区的停车场。
事实上，实施该系统的建筑管理人员还可以减少想要离开大楼停车区的潜在车辆队列。鉴于大楼外的拥堵，停车场在许多地方都是一个问题。
“通过我们拥有的各种技术创新，我们提供克服这些问题的解决方案，”他说。
CentrePark的停车生态系统还配备了各种基于技术的选项，使停车交易更加实用，快速和无现金。
“我们展示的各种创新是该国儿童的原创作品，旨在推进印度尼西亚的停车系统。我们希望这项创新也能继续发展，不仅由CentrePark和楼宇管理合作伙伴实施，而且由其他希望改善其所在地区停车服务的停车运营商公司和地方政府实施，“Charles总结道。
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