雅加达 - Pertamina Hulu Rokan（PHR）总裁Jaffee A Suardin透露，移交Rokan工作区（WK）管理的过程是印度尼西亚石油历史上最好的记录之一。
过渡活动不仅进展顺利，过渡期之后，该国第二大石油和天然气加工区的生产业绩也有所提高。
PHR自2021年8月9日起正式管理WK Rokan。
之前在GMS上介绍的公司健康水平根据对许多因素的评估，即财务绩效值，增长绩效值，运营绩效价值和管理绩效价值，被列入健康类别或AA。
“2021年对PHR来说是非常特殊的一年。Rokan工作区的转移管理过程运行平稳，不会干扰石油和天然气生产，值得在未来用作其他石油和天然气WK运营商转移计划的榜样，“Jaffee告诉媒体，星期五，6月17日。
在2021年8月9日至2021年底期间移交管理权后，Jaffe继续说道，Rokan工作区记录了每天166，000桶石油当量（MBOEPD）的产量实现。
该数字包括每天159.5万桶（MBOPD）的石油产量和每天3770万标准立方英尺天然气（MMSCFD）的天然气产量。
“Rokan工作区占全国总产量的24%左右，”他补充说。
PHR专员Rosa Vivien Ratnawati补充说，她乐观地认为PHR将能够在来年保持稳健的表现。
“Rokan WK在努力实现国家石油和天然气生产目标方面具有战略价值，”Rosa说。
他说，增加Rokan WK产量的努力是通过一项大规模积极的工作计划进行的，即钻探新井，修井，优化水和蒸汽注入技术，开发化学提高石油采收率（CEOR）技术和非常规石油和天然气（MNK）潜力。
通过精心规划，目前WK Rokan能够平均每天钻探一口新井，并缩短钻井时间。
根据为所有利益相关者提供利益和附加值的使命，PHR正在2021年有效实施社会和环境责任（TJSL）计划。
其主要重点是卫生，教育，经济和环境领域。
所有计划都旨在为可持续发展目标（SDG）和环境，社会和治理（ESG）原则做出贡献。
“在移交后的前100天里，3000多名受益人直接或间接感受到了TJSL PHR WK Rokan计划的好处，”罗莎继续说道。
PHR WK Rokan的卓越表现的实现伴随着良好公司治理（GCG）政策，职业安全与健康（K3）方面，数字化战略以及商品/服务供应链管理的有效性。
“未来，PHR还需要实施向新能源和可再生能源（EBT）的能源转型。凭借绿色环保和可持续发展的精神，PHR将通过建立一个太阳能发电中心（PLTS）开始行动，该中心预计将能够生产25兆瓦，“他总结道。
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