雅加达 - 在印度尼西亚的一些初创公司中发生的裁员（裁员）现象，其中包括印度尼西亚的初创公司不专注于业务，耗尽资金，并且没有良好的市场发展战略。Hendra Setiawan Boen透露了这一点，他是Frans & Setiawan办公室债务重组的分析师和法律从业者。
根据亨德拉的说法，初创公司的主要问题是他们的运营资金完全依赖于外部资金，通过筹款，私募到贷款。
“事实上，如果你想扩张，投资者的资金非常有用，但肯定不能继续依赖外人。这家初创公司必须能够计算出公司何时可以独立，盈亏平衡点，从投资者那里返还贷款资金并开始收获利润，“亨德拉在一份书面声明中表示，引自Antara，5月27日星期五。
他指出，印尼有大型创业公司，已经成立了几十年，但仍然背负着数十万亿卢比的债务，投资者也在不断注入资本。
“对我来说，这种做法是不合理和不可持续的。如果创业公司的投资者突然耗尽了资金，创业公司还能继续运营，甚至寻找其他投资者进行注资吗？“他说。
该国的两家初创公司或初创公司，PT Fintek Karya Nusantara（Finarya）或LinkAja和Zenius Education，最近宣布裁员数百名员工。两者都延续了其他几家初创公司的裁员趋势，如Fabello，TaniHub和UangTeman。
在此之前，几家印尼初创公司最终也不得不倒闭，包括Airy Rooms，Stoqo，Qlapa和Sorabel。
亨德拉建议，印尼的创业公司不需要太仓促才能蓬勃发展。最好是有机种植。如果你真的想要一个新的扩张，找到投资者。来自投资者的资金只是一种成长的工具，而不是建立创业公司的主要目的。
亨德拉给投资者打了个比方，就像一个婴儿学步车，让婴儿学习走路。但最终，婴儿必须能够在没有辅助工具的情况下自行行走。如果没有，则意味着存在问题，必须将婴儿带到儿童发育专家那里。
“拥有一家缓慢但健康且持续很长时间的公司比被捏成一天但第二天枯萎的公司更好，”他总结道。
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