雅加达 - 力宝集团设法实现了积极的业绩，从印刷利润到2021年期间的股息支付，这是自2019年以来启动的业务转型，以努力提高公司的价值。
力宝集团执行董事兼LPKR首席执行官John Riady，也是PT Siloam Hospitals的总裁专员，也是PT Matahari百货商店的专员，他说，力宝集团的业务转型是通过实施投资组合管理，资本结构或资本回收来实现的。
“除了加强商业实体的业绩外，目标还是增加价值并对整个集团产生积极影响，”Mochtar Riady集团的孙子在4月25日星期一的一份书面声明中表示。
基于卓越运营的原则，管理层决心在未来几年继续转型计划，以进一步提高公司的价值并实现可持续增长。
“这种投资组合管理策略有助于促进利润并保持公司的长期业绩。此举在今年第一季度继续进行，“他说。
在整个2021年，力宝集团实体PT Matahari百货公司通过回购计划回购了近9%的股份，其价值接近6000亿卢比。力宝集团还重组了其对PT Matahari Putra Prima Tbk（MPPA）的所有权，PT Matahari Putra Prima Tbk是Hypermart直销网络的所有者，此前该公司从美国购买了MPPA股票的Consilium Frontier Equity Fund LP，因此Consilum的所有权约为7.35%。
进入4月，力宝集团还发布了PT力宝一般保险Tbk（LPGI）的股票。相反，来自韩国的韩华生命保险成为新的战略合作伙伴。两人签署了有条件的股票购买协议。
甚至在此之前，力宝集团还向PT XL Axiata Tbk和Axiata Group发行了PT Link Net Tbk（LINK）的股票，价值8.72万亿印尼盾。这种公司行动是公司整合和转型战略的一部分，是为其他未来投资提供的新资金。
相比之下，力宝集团增加了PT Siloam International Hospitals Tbk（SILO）的所有权。LPKR通过购买3.3亿股股票增加了持股量，因此所有权从55.4%增加到57.9%。
当然，在整个2021年，力宝通过PT Multipolar和Venturra Capital继续推行数字投资战略，并投资于印度尼西亚和东南亚的12家以上的初创公司，尤其是越南。
John Riady解释说，到目前为止，在运营和投资组合方面执行了两项基本战略。这样才能够度过疫情期，力宝集团的业绩更是强更好。
“我们几乎所有发行人的表现都不错，受疫情影响最大的公司，如Matahari百货公司，仍然非常好。我们还分配股息，“他说。
他补充说，在各种资本结构计划中，为实体获得扩张资金铺平了道路，力宝还继续为加强实体的协作和合作提供机会。
力宝集团对SILO的增资也可以被视为非常成熟的投资组合战略的一部分。目前，有许多企业集团追随力宝集团的脚步，渗透到医疗保健领域。
更重要的是，SILO的表现证明，医疗保健行业是未来经济的关键因素。
“卫生部门和房地产部门将成为未来经济增长的支柱，变得比大流行之前的时期更加重要。当然，除了数字领域，“约翰解释说。
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