雅加达 - 咖啡努桑塔拉项目管理办公室(PMO)于2022年4月12日至13日在Garut和Ciwidey开展了主题为“协助提高西爪哇地区人民阿拉比卡咖啡的生产力”的活动。通过成为承购商,PT Perusahaan Perdagangan Indonesia / PPI ID Food成员不仅向下游移动,而且还致力于通过国有企业部发起的PMO Kopi Nusantara开发上游种植和创建咖啡生态系统。
PMO Kopi Nusantara涉及综合利益相关者。特别是,国有企业部意识到,如果齐头并进,这个生态系统可以更好地运行。
因此,PMO Kopi Nusantara涉及许多其他各方,如私人团体和协会。目前,PPI是西爪哇省PMO Kopi Nusantara 2a和2b的试点项目经理。这项指导活动是一项实际行动,作为国有企业部长前段时间在楠榜启动PMO Kopi Nusantara的后续行动。
“咖啡在印尼的潜力非常大,值得注意的是,印尼在世界上占据了第4位,其中96%是人们的种植园。此外,印尼出口增长率为8.1%,高达99.8%的出口形式为咖啡豆。到2022年,全国咖啡消费量每年也增加到66.17%。因此,我们需要在印度尼西亚发展一个可持续的咖啡商业生态系统,并繁荣从上游到下游的经济参与者。这肯定会通过努力提高咖啡豆的生产力和质量来影响农民的福利,“PMO Kopi Nusantara的Dwi Sutoro在4月13日星期三的一份书面声明中说。
与此同时,国有企业部的代表雷纳尔迪·伊斯坦托(Reynaldi Istanto)表示,国有企业不能像埃里克·托希尔(Erick Thohir)先生经常说的那样,成为自营职业的象牙塔。
“国有企业意识到,要提高印尼咖啡在国内和全球市场的附加值,就必须建立从上游到下游的良好生态系统。因此,在国有企业、私营部门、研发机构和协会的协同作用下,我们从上游就开始干预,从农艺培训和对农民的援助,增加获得资本的机会,使用优质肥料到承购商的确定性,“国有企业全球价值链专家部长说。
PPI商务总监兼管理官Andry Tanudjaja也希望与PMO各方的合作将产生最大的成果。
“我们希望各方的这种合作能够鼓励该国咖啡行业生态系统的进步,并能够适应咖啡商人的利益,以鼓励国内咖啡行业具有全球竞争力,”Andry总结道。
Pupuk Indonesia还通过Makmur计划(“Let's Advance People's Business”)支持PMO Kopi Nusantara的实施,让Pupuk Kujang作为肥料供应商,Petrosida作为农业药物提供商,以及为受养农民提供技术指导,包括农场和非农场指导活动。在这种情况下,Pupuk Kujang还进行了土壤测试,并根据土壤和植物条件编制了咖啡植物的具体施肥建议。
在爪哇西部地区,农民将使用NPK肥料18-10-14加上微量营养素高达550公斤/公顷/年,这是Jeranti的商标,其片剂形式适用于斜坡和山丘上的土地轮廓。西爪哇有5-6个试点花园地点,将进行化肥和农药处理,以便农民可以亲眼看到作物的发展和生产力的提高。
“对于通过Makmur计划购买非补贴肥料,农民将获得低于零售亭的特价。这是对Pupuk Indonesia与农民结盟的承诺,“Pupuk Indonesia农业解决方案项目经理Burmansyah说。
咖啡农不必担心农业投入物的采购,尤其是化肥,因为他们可以通过BRI银行轻松获得资金,KUR利息计划为每年6%的付费收成。到目前为止,Garut Regency的1,016名咖啡农已经注册,并且正在验证BRI银行在PMO Kopi Nusantara生态系统中的资本。
通过Coffee Nusantara PMO计划形成的生态系统也非常好,指导计划和建立一个数字平台,成为咖啡行业的卓越中心。PMO Kopi Nusantara还将利用Telkom开发的名为Conversion的平台,以确保农民咖啡产品的可追溯性。
希望PMO Kopi Nusantara能够继续帮助最大化其他各个地区的咖啡生产上游。因此,更多的区域咖啡农得到了帮助,在国有企业,私营部门,研发机构和协会的协同作用下,净赚了更多的咖啡种植园,以创建一个可以推动印度尼西亚咖啡产业发展的综合数字生态系统。
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