雅加达 - 国有企业部鼓励PT Telkom Indonesia转型，专注于数字业务。这与国有企业部长埃里克·托希尔（Erick Thohir）表达的使命一致，他的目标是Telkom成为东南亚最大的数字电信公司。
这项任务由PT Telkom Indonesia通过改变其商业模式来实施，该商业模式现在专注于数字世界。一种实施形式是Telkom的子公司，即PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk（MTEL）或Mitratel，它继续建设运营商塔以支持整个印度尼西亚的5G网络。
埃里克表示，Telkom通过Mitratel的战略举措至关重要，该举措的目标是在未来三年内建造6，000个通信网络运营商塔。因为这符合政府在整个群岛实现数字接入均等的重大使命。
"PT Telkom通过Mitratel采取的措施是一项艰巨的任务，因为它将为整个地区的人们增加通信接入，以便能够访问数字网络并实现数字印度尼西亚。这将对经济增长，公共服务产生非常大的影响，并对中小微企业和人力资源开发产生乘数效应，"埃里克在2月11日星期五引用的一份书面声明中说。
埃里克还赞赏Telkom在应对他最初担任部长时所面临的挑战方面的快速步骤。现在，Telkom向数字化的商业模式转变已经取得了重大进展。
"在过去三年中，Telkom向数字平台的商业模式转变非常明显。我乐观地认为，随着这一通信塔基础设施的规划和实施，在三年内，Telkom可以成为东南亚最大的数字电信公司，"Erick说。
与此同时，Telkom总裁Rieek Adriansyah表示，Telkom目前正在继续加速其投资组合的转型和结构，为Telkom集团，利益相关者以及国家和国家创造最佳价值。
Ririek说："专注于增加业务塔，数据中心，基础设施管理服务，云计算（云），大数据和零售服务将加强Telkom作为为国内和地区提供数字连接，数字平台和数字服务的业务合作伙伴的地位。
然而，国有企业部长强调，Telkom向数字化的商业模式的转变必须在实施层面继续改进。因为改变一个好的商业模式不仅仅是创造一个新的价值。
"但Telkom现在的任务是，通过Mitratel的数字电信塔业务，新的价值如何能够获得支持公司收入的新价值（新价值捕获）。以及这种数字基础设施如何为公司带来新的价值主张。这就是公司有效商业模式的变化方式，"埃里克说。
Mitratel的发展当然符合国有企业部建设5G生态系统的议程，该议程已在自由港和Telkom合作的5G采矿项目中启动。
此外，国有企业部还实施了其他支持数字化的举措计划，包括金融部门（使用人工智能）、卫生（通过远程医疗）、物流（综合物流系统）和运输（自动驾驶汽车的生态系统）。
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