资产回收计划加强PTPP绩效

插图。（照片：医生。PTPP）

雅加达 - PT PP（Persero）Tbk的目标是将公司的净利润增长约18%，新合同在2022年增长约47%，与2021年实现相比。为了实现绩效增长目标，PTPP今年制定了各种战略和政策。

此外，还执行了为短期，中期和长期制定的战略，以保持业务连续性并改善可持续的财务绩效增长。

PTPP财务与风险管理总监Agus Purbianto表示，今年已经制定了几项公司战略，其中包括提高市场渗透能力，特别是在目前PTPP的优势的冠军领域，扩大并专注于国有企业，国有企业和国有企业合作的投资组合，增加投资管理，提高公司的资产负债表能力，其中之一是通过专注于智能计划来完成的。 资产回收包括资产回收财产部门等。

"改善投资管理的策略是优化巴塘综合工业区（KIT）的投资计划。PTPP从投资中获得了新的建筑合同机会。机会来自该地区的基础设施项目和工厂建设工作，"阿古斯在1月20日星期四的一份书面声明中说。

在今年和明年，PTPP仍然有各种机会在KIT Batang的许多其他建设项目上工作，例如2，650公顷土地的成熟，管理人员和礼拜设施的建设，现成工厂的建设，干港，海港，码头以及其他基础设施和公用事业开发。

"除了投资计划外，PTPP在2022年还为房地产和非房地产行业进行资产回收。在非房地产领域，PTPP将在建筑重型设备的销售中剥离或资产回收，其中撤资收益将用于更新和投资新的重型设备，以满足公司及其现有子公司的需求，如矿区的需求，"他解释说。

此外，PTPP还将通过PTPP及其子公司在房地产，发电和石油部门建立的四家合资企业的股份释放计划进行资产回收。

作为加速房地产行业资产回收的步骤之一，PTPP与PT Danareksa Sekuritas（Persero）合作，将启动一项加速大流行后绩效改善的计划。随着该计划的实施，预计将为投资者提供由SOE Construction管理的房地产库存资产的机会。

这是通过预定的资产释放机制（资产货币化）完成的。预计这一举措将按照印尼国有企业部长埃里克·托希尔（Erick Thohir）的方向，在企业转型的框架内提高国有企业的业绩。

在该计划中，PTPP为投资者提供了将其子公司的资产用于房地产的机会。PT PP Properti Tbk（PPRO）和PT PP Urban（PPUB）拥有的19项物业资产将批量释放。

物业资产位于主要城市，包括高层建筑（学生公寓，高级公寓到中低层公寓）和空置土地（有地），总面积为46.1公顷。

PPRO遵循该计划的项目之一是大卡马拉泻湖，它位于勿加泗的中心地带，在该地区有一个生活方式购物中心。通过拥有住宅，knsumen可以直接感受到收益，可以直接占用或出租现成的库存单元，使其具有销售价值。

PTPP作为国有建筑公司之一参与了该计划，随着这些活动的实施可以增加公司的流动性。此外，除了其他资金来源外，该计划还是股权方面的替代资金，通过抑制生息债务的增加来改善公司的资本结构，并且可以提高业绩，因为可以从交易中记录收益。

"根据国有企业部长Erick Thohir发起的国有企业转型计划，PTPP希望企业行动能够改善其母公司和子公司的绩效。财产资产将部分以团体形式提供，有些是独立的。有兴趣参与该计划的投资者应完成行政程序和注册过程。与该过程相关的全部细节将在即将举行的产品发布会上公布，"PTPP Agus Purbianto的财务和风险管理总监说。