雅加达 - PT Krakatau Steel Persero（Tbk）做出了一系列努力，以克服公司目前面临的债务问题。管理层至少有三个主要支柱可以避免本月破产。
众所周知，据说Krakato钢铁公司很可能在不久的将来破产。如果国有企业部为解决代号为KRAS的发行人问题而采取的重组措施未能产生结果，则可能会发生破产。国有企业部长埃里克·托希尔（Erick Thohir）透露了这一点。
Krakatau Steel的商务总监Melati Sarmita表示，她的政党已经准备了各种转型，以摆脱公司面临的问题。其中之一是公司重组。
"事实上，在2019年开始时，我们进行了所谓的崛起转型，Krakatau Bangkit。它基于三个主要关键支柱，我们从2019年开始运行，并在2027年实现债务清偿目标，重点首先是重组公司本身，业务周转，然后赋予资源权力。人力资源（HR），"他在12月13日星期一的虚拟讨论中说。
此外，Melati表示，在公司的重组中，首先要做的是重组公司的债务。还进行了债务重组，以减少不健康的债务和利息支付。
"对于那些在转型后对公司进行重组的人来说，我们专注于债务重组。然后，我们改进我们的核心钢铁战略。因此，我们确保与战略合作伙伴建立合作伙伴关系，在Cilegon建造1000万吨钢材，希望到2030年我们将在Cilegon拥有1000万吨，"他说。
然后，Melati继续说道，这是一项支持业务。他表示，支持业务可以加强和发展子公司的支持业务，使其成为可持续的收入来源。
"对于我们自己的支持业务，我们已经开始加强和发展子公司的支持业务，以便子公司能够成为Krakato Steel作为一个集团的可持续收入来源，"他说。
第二个支柱是业务转型。Melati表示，她的一方正在做各种事情，首先是通过降低运营成本来实现成本效益，以实现盈利。
"因此，我们通过使用国际基准来降低运营成本以实现盈利。因此，我们确实在韩国和日本的钢铁业务中使用了当时的基准成本效率，"他说。
然后，Melati继续，在营销和销售方面，即通过大客户管理和分销商计划增加销售量。
"我们还通过缩短客户交货时间和提高服务水平，在销售和运营方面进行一般业务规划，"他解释说。
此外，Melati说，她的政党也在数字化，以改善业务流程，使它们变得非常高效，透明，快速和可扩展。
"结果是快速且可衡量的，这是最重要的事情。因此，KPI确实必须精确且可衡量。特别是在那个时候，我们确实处于一个非常有限的现金流时期，"他说。
不仅如此， Melati 解释说，她的派对还进行了产品。他说，下游产品是KRAS未来的中流砥柱，尤其是用于加强钢铁行业。
"因为我们认为，必须对这种产品进行下行，以加强国内市场的产品变体，以避免从国外进口成品，"他解释说。
最后是人力资源（HR）的赋权。Train解释说，他的政党成立了一个转型办公室，以监督进展并鼓励新思想的出现。Melati说，转型办公室里挤满了23名受过教育和培训的年轻人，他们成为变革的推动者。
"因此，这个变革推动者确实是转型成功的真正基准之一。感谢上帝，经过几年的转型办公室团队已经表现出非常好的表现。他们中的一些人甚至成为Krakatau Steel的总经理，"他说。
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