雅加达-PT Asuransi Jiwasraya（Persero）最近偶然发现了导致国家造成重大损失的违约案件。为了使用重组方案保存Jiwasraya的客户政策，这由DPR决定。
Jiwasraya案是刚刚出现的冰山一角。如果可以追溯，则自2018年以来就发生了Jiwasraya问题。最初，此案源于将Jiwasraya的董事总经理Hendrisman Rahim和Jiwasraya的财务总监Hary Prasetyo撤职。
然后在2018年5月，股东任命Asmawi Syam为Jiwasraya的主要董事。在他的领导下，新任董事向BUMN部报告了财务报表中的违规行为。
违规的指示是正确的，因为公共会计师事务所（KAP）普华永道（PwC）对2017年财务报表的审计结果将中期财务报告从2.4万亿印尼盾的利润更正为仅4,280亿印尼盾。
国有企业部长里尼·索马诺（Rini Soemarno）召集了董事，以探讨该公司的违约潜力。他还要求BPK和BPKP对Jiwasraya进行调查审核。
Jiwasraya的流动性压力问题于2018年10月至2018年11月开始引起公众关注。该公司宣布由于JS Saving Plan的客户总额达8020亿印尼盾，无法支付保单索赔。
11月，股东任命Hexana Tri Sasongko代替Asmawi Syam担任总裁。 Hexana说，Jiwasraya需要32.89万亿印尼盾的资金才能达到120％的偿付能力。
不仅如此，该公司的资产仅以Rp记录。 23.26万亿美元，而其负债达到Rp。 50.5万亿。结果，Jiwasraya的净资产为负值Rp27.24万亿。同时，有问题的JS储蓄计划产品的负债记录为15.75万亿印尼盾。
2019年11月，在Erick Thohir领导下的BUMN部承认向司法部长办公室（AGO）报告了Jiwasraya欺诈的迹象。这是在政府详细研究了被认为不透明的公司的财务报表之后进行的。
2020年1月，最高审计署（BPK）宣布了关于Jiwasraya丑闻的正式声明。原因之一是该公司自2006年以来的利润由于其会计设计（蒙面修整）而被称为虚假的。
BPK考试的结果将成为AGO针对那些对Jiwasraya病负责的人做出决定的基础。
2020年10月，PT Asuransi Jiwasraya（Persero）Hexana Tri Sasongko的总裁董事估计该公司亏损37.4万亿印尼盾。此值包括公司的总损失。
被称为Hexana的损失价值是最高审计署或BPK在调查审计中报告的总损失的两倍。前段时间，BPK记录了Rp的Jiwasraya遭受的损失。 16.8万亿。
10月31日，Jiwasraya的负债价值为53.9万亿印尼盾，而资产价值却趋于继续下降，为15.4万亿印尼盾，因此Jiwasraya的净资产为38.5万亿印尼盾。
重组吉瓦斯拉亚的救援方案为了保存PT Asuransi Jiwasraya（Persero）的客户政策，DPR RI已决定使用重组计划。该决定来自吉瓦斯拉雅工作委员会（Panja）的结果，该委员会研究了围绕国有公司的问题。
DPR RI的Panja Jiwasraya第六委员会主席Aria Bima解释说，该重组方案是保存PT Asuransi Jiwasraya（Persero）客户政策的现有方案中的最佳方案。
他说：“我们选择使用Bail In进行重组，因为这是几种可用方案中的最佳方案，我们对此表示同意。”他在11月30日星期一雅加达举行的DPR委员会VI会议上报告了Panja Jiwasraya的结果。
Aria并不否认还有其他选择可以挽救客户政策。其中包括保释和清算选项。但是，这两个选项不是正确的选择，并且会造成巨大的损失，尤其是对于Jiwasraya客户而言。
据Aria称，由于没有法律依据，因此无法实施“纾困”选项。同时，清算方案预计将为客户资金的回报创造不确定性，即使产生不利影响，该清算方案也将对社会，政治和国民经济方面产生负面影响。
在获得美国众议院第六委员会的批准后，阿里亚·比马（Aria Bima）敦促政府立即通过商定的方案，加快拯救PT Asuransi Jiwasraya（Persero）的客户政策。加速也是为了防止吉瓦斯拉雅的股本赤字。
Aria Bima解释说，需要新的资金来重组PT Asuransi Jiwasraya（Persero）的客户政策。众议院第六委员会副主席表示，与让公司破产相比，这种选择是最好的选择。
同时，政府在2021年为PT Bahana Indonesia Business Development（Persero）或BPUI分配了20万亿Rm Rm。但是，这些资金被认为不足以支持IFG Life。
他说：“因此，BPUI将向IFG Life存入26.7万亿印尼盾。”
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据他说，还需要其他金库来支持IFG人寿基金。将通过至少12万亿印尼盾的PMN来观察预算可得性的发展情况和2021年筹资协调会议的成果。
Aria说，可以提供发行价值高达10万亿印尼盾的债务证券。此外，据说PT Taspen（Persero）是强制性可转换债券的购买者。
债务证券的发行计划于2021年3月至2021年7月进行。偿还债务证券将包括在2022年的州收支预算草案（RAPBN）中，以及10万亿印尼盾的国家投资（PMN）分配中。 BPUI。
关于政策重组的社会化过程，自2020年8月以来，公司客户，特别是国有公司参与进来。截至2020年11月，重组现金价值已达到Rp1.03万亿，包括282个企业客户。
此外，将在2020年12月对所有客户进行推广。Aria还强调，如果进行了重组，Jiwasraya将继续运营。
同时，基础设施和投资副总裁特别工作人员Sukriansyah S. Latief说，针对IFG Life的Jiwasraya政策重组计划已经完成。投资组合转移和保单还款价值的调整计划在未来六个月内完成。
他在一份正式声明中说：“希望这一重组过程能够在2021年5月完成。”
Sukriansyah还表示，通过准备各种缓解措施，Jiwasraya可以很好地管理客户的期望。公司必须将可能导致诉讼的客户不满的可能性降到最低。
Jiwasraya确保更换100％的客户资金Jiwasraya确保它将偿还客户要求的所有债务，包括传统保单和储蓄计划。但是，公司为保单持有人提供了许多规定和要约。
Jiwasraya总裁Hexana Tri Sasongko表示，他的政党与国有企业部（BUMN）和DPR一起同意向保单持有人提供四种赔付计划。提供的主要计划是通过对IFG Life进行政策重组来全额付款。
他说：“关键是我们支付100％，但分期付款是15年。或者，如果您希望更快，则必须首先调整现金价值。”
客户退款计划Jiwasraya提供了第一个计划，即以记录的现金价值支付所有索赔，直到2020年12月31日为止。规定的数字将长期分期支付，表明15年没有利息，因为先前的利息已经支付。以现金价值计算。
第二种方案是客户可以申请较早的付款，但是由于IFG人寿基金有限，现金价值或削减毛额有调整。根据Hexana的说法，价值调整后，付款将分五年支付。
然后，第三种方案是是否要求客户支付现金。根据Hexana的说法，他的政党将计算一定百分比，以便获得可以预先支付的值，然后进行理发，并且分期付款五年。
同时，第四个方案是客户拒绝将保单改组为IFG Life。 Jiwasraya将管理该政策，并以现有资产能力对其进行支付。
Hexana说：“只有通过这种方式，政府的资金才足以解决问题，但同时要建立健康，充满活力的IFG Life。因此必须实现这两个目标。”
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