雅加达 - 印度尼西亚移民工人保护部（KP2MI）正在努力通过SMK Go Global计划促进技能劳动力互惠流动或流动。该计划旨在使从安置国返回的印度尼西亚移民工人（PMI）能够对国家发展产生积极影响。
印度尼西亚移民工人保护部长Mukhtarudin解释说，脑循环将产生具有全球标准能力，心态，经验和工作道德的人才。
“在国外完成合同后，许多移民工人返回家园，然后在印度尼西亚建立微型企业或再次从事职业，以占据更好的位置，”Mukhtarudin周三在雅加达举行的新闻发布会上说。
目标是向国外输送50万人才
政府的目标是，在2026-2029年期间，SMK Go Global计划可以帮助50万印度尼西亚人才在国外工作。该计划包括30万SMK毕业生和20万一般类别工人。
为实现这一目标，KP2MI制定了印度尼西亚移民工人候选人（CPMI）离境阶段如下：
2026年：40,000 CPMI2027年：140,000 CPMI2028年：180,000 CPMI2029年：140,000 CPMI阿斯塔曼达拉哲学框架：五种成功和三股影响
Mukhtarudin强调，该计划的持续性受到Asta Mandala SMK Go Global哲学的监督，该哲学由实施战略的五项成功和最终目标的三项影响组成。
Panca Sukses包括五个主要支柱：
成功的能力：根据全球劳动力市场需求标准提高人力资源质量。成功保护：通过合法，安全和受保护的渠道工作保证。成功安置：基于行业需求（需求驱动的）工作安置。成功汇款：提高中小企业及其家庭的福利，同时为国家贡献外汇。成功治理：专业，透明，问责和综合的方案实施。与此同时，Tri Dampak的目标包括：
社会影响：增加就业机会和人民福利。人力资源质量的提高：创造合格和专业的印度尼西亚人力资源。经济影响：增加汇款以加强家庭经济和国家外汇。“Asta Mandala SMK Go Global不仅仅是一个方案框架，而且是政府的承诺，将印度尼西亚移民工人的安置作为全球竞争性人力资源开发战略。这就是我们所说的脑循环，“Mukhtarudin总结道。
KP2MI乐观地认为，该计划将成为优秀人才的推动者，同时加强国家在2045年印度尼西亚黄金愿景方面的竞争力。
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