雅加达 - 国家营养局（BGN）的政策为每个营养供应服务单位（SPPG）或免费营养餐（MBG）计划的厨房提供每一天600万盾的激励措施，引起了人们的关注。
此举之前，BGN曾向相关人员授予PPPK（ASN）地位，并为SPPG负责人提供电动摩托车设施。该每日激励计划旨在保持厨房的运营准备，每天生产量高达3,000份。
然而，这项政策引发了印度尼西亚教师联盟（FSGI）的批评，该联盟认为其财政负担非常大，特别是MBG计划的预算部分来自国家预算教育部门。
FSGI计算，如果一个厨房在20天的运营中每天收到600万印尼盾，那么每月总共达到1.2亿印尼盾，每年达到14.4亿印尼盾。假设有23,000个SPPG单元，那么仅用于激励的预算需求可能达到每年33.12万亿印尼盾。
“如果受益者从32,000个SPPG中达到8200万，这个33.12万亿印尼盾的数字将再次飙升，”FSGI主席Fahriza Marta Tanjung在4月13日星期一的一份声明中说。
FSGI将这一金额与2025年基础和中等教育部的预算上限进行了比较，该预算上限在33万亿印尼盾左右。
“因此，SPPG激励总额实际上相当于教育部一年的资金，包括员工工资、国家计划以及教育的各种操作援助，”Fahriza说。
在分析中，FSGI还强调了使用这些预算的潜在机会成本。如果转移到教育部门，33.12万亿印尼盾的资金被认为可以产生重大影响。
根据KIP Kuliah预算的参考，该预算为14.9万亿印尼盾，约为100万名学生，相当于为约220万名学生提供资金。
“这意味着，该计划的能力可以比目前的覆盖面翻一番以上，包括每个学期高达1200万盾的UKT费用，以及毕业前的每月生活津贴，”FSGI专家委员会主席Retno Listyarti解释说。
FSGI还计算了将其用于教育部门员工支出的影响。假设教师的平均工资和津贴为每月275万印尼盾或每年3300万印尼盾，该预算可以资助超过100万名教育工作者。
“这个数字在教师分配方面接近全国规模，并有可能对中小学教育质量产生系统性影响，”Retno说。
在基础设施方面，FSGI认为该基金也相当于修复了数万所学校。
“因此，33.12万亿印尼盾的预算相当于修复约20,300所学校，几乎是现有年度计划容量的两倍，”FSGI秘书长Mansur说
FSGI认为，激励预算的规模表明政策的后果需要经过深思熟虑，特别是对教育和人力资源开发部门。
“33.12万亿印尼盾的规模不仅在名义上是重要的，而且还反映了与具有更广泛的社会经济影响的各种政策替代方案的巨大权衡，”他总结道。
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