雅加达 - 普拉博沃·苏比亚托总统警告他的下属不要制作和提供欺诈性报告或操纵结果，其目的只是为了取悦上级。
在国家官员和Danantara投资管理局（BPI）高级官员面前，Prabowo称自己对这些欺诈性报告发出了严厉警告。
“不要再对我撒谎，撒谎，撒谎，撒谎。我给你这个严厉的警告，“普拉博沃总统在雅加达Wisma Danantara举行的Danantara 1周年纪念活动上告诉他的工作人员，3月11日星期三报道ANTARA。
在发出警告后，普拉博沃总统继续宣布，他收到了Danantara赞助的国有企业在过去一年的资产回报率上升到300%以上。
“我收到一份报告，我很高兴，2025年的资产回报率，与前几年相比，已经上涨了300%以上。这很好，这证明了我们建立Danantara的理由，如果没有一个控制，一个手，一个管理，就不可能有一个好的管理，”普拉博沃总统说。
然后，普拉博沃强调了在一家国有企业实体下管理的子公司，甚至公司孙子的数量。根据普拉博沃的说法，数量并不小，因为有一家国有企业管理多达200家子公司和公司孙子。
根据总统的说法，这种情况后来导致了许多偏差，尽管国有企业作为国家公司的成立最初具有良好的目的和信念。
“国有企业是由我们国家的创始人建立的，以前叫国家公司。经过几十年的发展，我们没有纺织工业，国家建立了Patal Senayan，没有造纸工业，我们需要书，孩子们需要学习，国家建立了造纸厂。独立时没有药物，国家建立了制药公司，“总统说。
“但慢慢地，这种善意发生了偏差。新独立的国家成立了国有企业Pertamina。事实证明，国家创始人的善意最终产生了子公司，孙公司和曾孙公司。我很惊讶Pertamina有200家子公司和孙公司，“Prabowo继续说道。
然后，总统强调了阻碍国家审计国有企业下属公司的法规问题。
“更奇怪的是，如果国有企业（作为母公司）可以由国家审计，那么更奇怪的规定是，他说，如果公司的孙子不能被审计。这些规定来自哪里？”总统说，他表达了惊讶。
总统认为，将国有企业整合为一个Danantara实体是管理国家财富的最优策略，并防止国家财富泄漏。
“我们的前提是正确的，以理性的方式巩固一个管理层，以世界上最好的标准，”普拉博沃总统说。
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