雅加达 - DKI雅加达DPRD PKB集团主席M. Fuadi Luthfi认为，总督Pramono Anung关于RDF Rorotan工厂每天1,000吨目标的声明“已经非常好”，实际上是间接承认政府未能管理价值Rp 1.28万亿的项目。
该设施最初设计为每天处理2,500吨垃圾，现在只运行，甚至只是在40%的容量下运行，距离全面运营已经一年多了。
“一个简单的类比是，如果我们以1.28万亿印尼盾的价格购买一辆汽车，而汽车只能以承诺的速度行驶40%，这是否很好？这个声明不是好消息。这是承认事情出了问题，政府选择将其视为一项成就，“Fuadi于3月9日星期一说。
Fuadi说，在管理该项目时，有三个相互关联的失败层。首先，技术规划失败。RDF技术是为处理已经分类和相对干燥的垃圾而建造的，但来到Rorotan的雅加达垃圾仍然是湿的混合物。结果，机器工作了两次，分类和处理，结果远非最佳。这是在没有准备上游分选系统的情况下建造下游技术的决策的后果。
第二，合同监督的失败。1.28万亿印尼盾的合同价值已经支付，但该设施尚未按照承诺的规格运营。管理人员多次违反SOP，但没有向公众宣布任何合同制裁。第三，向居民沟通的失败。罗罗塔恩周围的社区是受影响的社区，从一开始就没有诚实和主动的信息机制作为预防措施。
“这三个失败不是巧合。它反映了一个从一开始就没有认真管理的项目。它匆忙建造，预付了钱，然后当公众有问题时，他们被要求耐心等待，“他说。
Fuadi要求公众注意数字本身。雅加达每天产生7,400-8,000吨垃圾。随着1,000吨的运营，Rorotan RDF只处理了首都垃圾总量的12-13%，远低于最初计划的减少Bantargebang负担30%的目标。
与此同时，每吨实际运行能力的投资成本是承诺的两倍半。而Bantargebang，已经是一座16层楼高的建筑，合同将于今年到期，没有奢侈的时间等待。
“这不是关于不耐烦。这是关于这样一个事实，即我们在Bantargebang已经用完了空间，合同今年到期，我们城市中唯一的大型处理设施只能运行40%。雅加达人有权知道：他们的垃圾会怎么样？”他强调说。
Fuadi强调，这种情况进一步加强了在DPRD成立特别委员会的紧迫性，以全面调查Rorotan RDF项目。
Fuadi说，Pansus必须明确推动法医审计，以追踪合同规格，技术实现和预算使用之间的匹配，包括追踪为什么 ITF Sunter 陆上风电项目已经成为国家战略项目，而没有向DPRD或公众提供足够的解释，RDF Rorotan被取消并取代。
他还敦促省政府立即公布完整的数据：每日产能的实现，成功生产并移交给Indocement的RDF量，以及据称未延长640亿印尼盾的执行担保状态。
“今天，州长间接承认，该设施尚未按照其对人民的承诺运行。必须成立一个小组委员会，进行法医审计，公众有权知道他们从已经花费的1.28万亿印尼盾中获得的实际价值是多少，“Fuadi说。
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