雅加达 - 国家营养局（BGN）确保在免费营养餐计划（MBG）中没有削减合作伙伴的食品份额。BGN强调，该计划的财务管理是根据适用的机制设计的，因此没有为从食物份额中获利留出空间。
BGN副负责人索尼·桑贾亚（Sony Sanjaya）表示，削减份额的问题源于对MBG财务管理系统的误解。因此，他的政党致力于持续的社会化，以便在社区中不会产生误解。
“BGN明确将设施或建筑的激励措施与每一天600万盾的原材料或食品预算分开。通过成本原则和虚拟账户（VA）的使用，原材料的支出资金不会进入合作伙伴的个人账户，而是存在于一个严格监督的运营VA中，并根据实际支出的证据支付，“索尼在雅加达，Antara，2月23日星期一说。
MBG计划中没有食品利润。如果材料价格存在差异，资金不能作为合作伙伴的利润提取，并根据规定继续记录在财务系统中。
他继续说，这项规定在技术指示（juknis）401.1中规定，合作伙伴的唯一权利是设施激励，而不是出售鱼类或食物部分的利润。
根据索尼的说法，设施激励政策是预算效率战略和风险转移机制。该计划避免了国家在早期阶段需要大量资本支出，这可能会给国家预算带来负担。
他解释说，如果一个发展中国家独立地建造30,000个营养服务单位（SPPG），估计每单位30亿印尼盾，则需要大约90万亿印尼盾，还不包括土地和维护成本。
“通过合作计划，国家在开始时不会花费巨额资本支出。由于国家只根据可用性支付每日激励，因此国家预算不会受到潜在的巨额资本的负担，“他说。
他说，该计划允许在几个月内加速营养基础设施的发展。国家基本上“购买时间”的建设，而施工，维护和运营的风险是合作伙伴的责任。
在实践中，如果发生损坏，例如闭路电视损坏，空调关闭或屋顶泄漏，则维修费用由合作伙伴承担。如果SPPG违反标准操作程序或食品安全标准，则可以暂时停止运营状态，并且不会支付奖励。
实际上，如果发生中毒等非常事件，SPPG可以停止，甚至永久关闭，风险投资损失完全由合作伙伴承担。
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