雅加达 - 来自Gerindra派系的DPR成员Azis Subekti强调了免费营养餐(MBG)计划,教育和政府在建立印度尼西亚人力资源方面的隐形步骤之间的关系。
最近,普拉博沃·苏比亚托总统政府的旗舰计划作为教育国家儿童的努力,因为其预算从教育资金中获得资金而受到争议。
根据Azis的说法,在历史的每个阶段,这个国家都受到一个基本问题的考验,即所有各方是否都理解正在建立的东西,或者是否只是陷入了一场关于预算辩论的喧嚣中,这将分离那些实际上从未分离过的事情。
“后来,免费营养餐计划(MBG)与教育预算相冲突。数字被扔到公共空间,好像政策必须像单一菜单一样选择:如果我们喂养孩子,那么我们减少教师的权利;如果我们提高教师的福利,那么我们推迟了学生营养的实现。这种逻辑不仅肤浅,而且危险。它创造了一个虚假的二分法,误导了公众的思维方向,“Azis Subekti在2月16日星期一的一份声明中说。
“我想明确地说:将MBG预算与教师工资进行比较是绝对错误的。这就像比较孩子的权利和父母的权利一样。两者都站在同一个道德生态系统中。抱怨两者意味着破坏我们共同建立的房子的基础,“他继续说。
众议院第二委员会成员解释说,教育长期以来一直是宪法授权,通过基础和中等教育部,文化部,高等教育,科学和技术部以及各种相关机构管理的国家预算的至少20%的分配。
Azis说,这个数字不仅仅是财政统计数据,而是国家未来的政治声明不能谈判。
“但我们也必须诚实地阅读预算结构。大部分用于员工支出,特别是教师的工资和津贴。这并不是什么错误,教师是教育的核心。如果没有适当的福利,就不可能期待持续的奉献精神。但福利是不够的。教师的分布仍然不平衡。培训尚未完全基于最佳实践。许多3T地区的基础设施仍然留下损坏的教室,卫生设施很少,互联网接入有限,“他解释说。
另一方面,Azis说,儿童营养问题仍然是我们不能忽视的事实。提高年轻一代健康质量的议程,一直是印度尼西亚共和国卫生部的关注,强调发育迟缓和贫血不仅仅是医学问题,而且是国家生产力问题。
“营养不良的儿童不仅会长得更矮;他冒着失去部分认知潜力的风险。这就是MBG找到其道德和理性基础的地方,“他说。
Azis认为,在公共政策设计中,身体和思想不是两个可以分离的实体。即使是最好的老师,如果学生饿着肚子来上课,也会遇到极限。
“相反,一个饱腹的孩子,但没有受到有能力的老师的指导,也会迷失方向。因此,MBG和教育之间的冲突不是批判的态度;它实际上表明了未能理解人类发展的生态系统,“他解释说。
来自中爪哇Dapil的Gerindra立法者解释说,自1946年以来,美国一直在实施国家学校午餐计划,作为其社会政策体系的一部分。该计划不是作为教育负担,而是作为未来学习成功甚至劳动力准备的支柱。
Azis继续说,在日本,学校饮食(kyūshoku)实践甚至成为品格教育的一部分。学生不仅接受食物;他们通过这个过程学习责任,纪律和团结。
Azis说,国家理解,建设卓越的人力资源绝不是部门性的。它需要一个政策的整合,意识到身体,思想和价值观的相互联系。
“印度尼西亚并不缺乏榜样。我们需要的是勇气,将政策统一到一个完整的人类发展愿景中,“他说。
“如果我们真的想培养适应性强、富有成效和具有全球竞争力的优秀人力资源,那么必须同时采取三条道路,”Azis补充说。
首先,Azis说,教育预算的改革是基于学习成果的。分配不只是行政投入,还必须与21世纪的识字,算术和能力的提高联系起来。
第二,通过择优选拔、持续培训、公正评估和公平分配,加强教师专业。
第三,实施可问责、透明和基于可衡量的营养标准的MBG,同时赋予当地经济权力,以创造乘数效应。
“这三者都不是替代方案。它是一个综合性方案,”他补充说。
阿齐斯认为,预算额度上的狭隘辩论实际上模糊了长期视野。
他强调,营养投资可以提高学习和未来健康的浓度,对教师和基础设施的投资可以加强学习质量。两者都在同一时间维度上工作,建立印度尼西亚的人力资本。
“我相信,建设人才是一项安静的工作。它并不总能得到即时的掌声。它需要一致性,清洁的治理,以及对人力资源质量的集体意识不是来自相互否定政策,“Azis说。
Azis强调,政府没有在喂养孩子和尊重老师之间做出选择,而是决定这个共和国是否足够成熟,可以理解两者是同一个呼气。
“如果我们敢于走这条寂寞的道路,同时整合MBG,教育和体制改革,那么我们所建立的不仅仅是一个计划。我们正在建立一代人,“Azis说。
“这不是一个饱腹的世代。不是一个聪明的人。而是一个完整的人,身体健康,头脑敏锐,性格坚强,“他总结道。
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