雅加达 - 在数字颠覆的背景下,国家新闻电视行业被认为是“瘫痪”的,但一些管理层却陷入了自相矛盾的态度,即认为全球平台是业务破坏者,然后在没有明确战略的情况下利用它。批评是在Taufan Hariyadi在Evident Institute,Tebet,雅加达,为全国记者论坛的国家新闻日发表的,该论坛于周五(13/2)发表了一本名为Connecting Media Massa的书。

据Taufan称,压力层层叠叠:全球平台的破坏,广告收入的侵蚀,家庭电视观众的持续萎缩,受众获取新闻的方式的改变,直到虚假信息泛滥。这种情况迫使新闻电视重新思考其角色 - 不仅仅是重复“越来越过时”的旧模式。

他强调,新闻电视不再可以依靠“自己的”技术来收集、制作和发布。粘性传统的电视使观众被动,而可传播的全球数字平台使观众活跃 - 甚至鼓励观众成为传播者。

问题是,他说,“在国家新闻电视行业日益孤立的背景下,高层管理人员认为全球平台是业务破坏者。然后,突然之间,他们随意使用各种全球平台。”事实上,这些平台已经成为公众消费信息的第一门户。

Taufan,也是TV One的制片人,表示这本书的想法始于2019年对他工作场所的融合研究。他的发现是,融合往往不再是“新渠道”,而是变成了工作文化。他说,“当时融合仍然是半心半意”,同时评估新媒体继续引发社会变革,打击新闻电视业务的舒适度。

然后,他提出了newskestraroom的概念 - 一个追求新闻和谐的编辑室,不仅是内容和包装,而且还交付到公众手中。Taufan说,传统的新闻编辑室过于依赖一种媒介,而newskestraroom则提供许多平台作为新闻产品的分发渠道。

涛风列出了三个关键变化。首先,新闻电视不再由谁拿着相机来决定,而是谁可以让公众关心,“编辑共同的现实”并传播。在这一点上,他将传统媒体定位为第二屏幕和验证工具 - 这意味着电视不再是观众的主要屏幕,“广告部门的收入将下降”。

第二,编辑必须为多平台制作多内容,全球平台是出版物的第一个屏幕,但仍然具有记者的典型编辑,以便内容可以传播并创造媒体参与。第三,新闻电视被要求与持有第一信息源的受众合作,使平台屏幕成为受众内容的橱窗,然后上升到粘性电视屏幕。

在这种情况下,Taufan以一种他认为不可避免的转变而结束:当头条新闻首次出现在观众手中时,新闻电视必须准备好出现在全球平台的“第一屏幕”上 - 或者准备好被那些已经提前移动的观众遗弃。


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