BRI 老板揭示超微控股的挑战和机遇

雅加达 - PT银行总裁拉基亚特印度尼西亚Tbk.（BRI）苏纳尔索说，他的政党作为母公司持有超微已经制定了一个特殊的战略，以克服挑战，同时抓住商业机会，以刺激两个实体在公司下的表现，即PT佩加迪安和PT佩莫达兰国家马达尼（PNM）。

同样领导佩加迪安的苏纳索表示，国有典当服务提供商面临的挑战太大了，如果其独善其身，必须继续经营其核心业务才能生存。

他认为，在金融科技和信托业务中断的情况下，这是一个威胁，因为它以较低的利率提供更快、更高效的金融服务。因此，实现超微控股的形成有望克服这一挑战。

"典当行可以更专注于更有效地处理典当的贷款服务。这样，能力就可以扩大，在棋子的核心能力。我认为这是典当行未来的战略，"他在7月22日星期三引用的官方声明中说。

至于PNM，它将继续专注于其商业基础集团贷款，通过社区发展开展商业或赋予较低级别的人权力。PNM 的目标是不断寻找尽可能多的人，可以指导，教导，陪同做生意。

"那么，PNM 确实触及了现实，这是无形的，也是无法银行的。如果可能，这就是我们将推动生态系统发展的原因，"他说。

苏纳尔索补充说，获得PNM援助的超微型商业行为者将获得典当融资便利。如果判断他们前景良好，他们将通过BRI获得更多的融资服务。这个生态系统是试图通过建立超微观资产来挖掘和形成的。

因此，PNM 的主要战略是提供并成为增长来源的提供者。此持有过程不是合并，因此 PNM 和典当行的每个实体都没有任何变化。但他强调，要加强和协同各自的商业模式。

此外，BRI 老板解释说，在微型和超微细分市场经营业务的挑战是高昂的运营成本。这是因为有相当多的人和网络参与提供服务。

此外，苏纳尔索说，人为错误和运营风险管理正在变得越来越高。通过超微观持有，这些挑战可以通过综合战略来克服。

Sunarso 总结道："通过建立这一控股公司，我们希望实现协作和数字化，这将降低运营成本和运营风险这两个因素。