Feel Good Network通过Innercircle和BRICKS加强创意生态系统，成为主要创意机构

雅加达 - Feel Good Network是一家独立的创意网络，旨在为当今现代营销工作方式而构建，它指定Innercircle和BRICKS为其主要创意代理商;加强该网络将品牌思维，数字第一创意，内容，媒体和数据连接到一个集成的系统的能力。

此举反映了现代品牌对能够超越单独竞选执行的代理合作伙伴不断增长的需求。随着营销在平台、受众、创作者、商业渠道和绩效指标上越来越碎片化，品牌越来越需要能够建立长期品牌价值并提供可衡量业务成果的合作伙伴。Innercircle和BRICKS将从两个互补的方面领导这一雄心。

Innercircle - 全球工艺，本地敏捷

Innercircle由莫里卡·林和伊芙·翁索萨普图共同创立，依靠他们在印度尼西亚，新加坡和荷兰的本地和跨国代理网络中领导全球帐户的经验。它的精品尺寸是有意的：一个专注的团队和一个有选择性的客户名单使领导层从第一个简报到最后的执行保持参与，在本地直觉中提供全球创意标准 - 没有像大型代理商那样的官僚层。这是该机构的名称：每个客户的内部圈子。

在两年内，Innercircle已经留下了一个巨大的足迹，与Pizza Hut，Mead Johnson，VinFast，Indofood和Lion Wings等品牌合作。它与Pizza Hut的合作也推动了该品牌在2025年全年的积极趋势，并在该机构的第一年获得了各种奖项 - 包括营销卓越奖的黄金和白银，Citra Pariwara的银色，以及Campaign Indonesia Awards的黄金和白银。

“我们都处理过全球账户，我们知道当期望很高时，良好的标准是什么样的。市场现在需要的是同样的标准，但以本地直觉和文化速度呈现。我们故意保持团队的精简，因为我们相信为每个客户提供我们最好的，而不仅仅是可用的，“Innercircle联合创始人兼业务总监Morica Lim于7月27日星期一表示。

BRICKS - 一个结构中的策略，数据和创意

BRICKS由Stephanie Putri Fajar和Rangga Akbar Pradipta共同创立，从第一天起就建立了全渠道，而不是作为一种新兴的专业化。该团队故意保持精简，通过战略，数据，创意和帐户同时共同工作 - 而不是分层 - 因此，从第一次对话到最后的一笔资产，核心问题仍然完好无损。

这种方法在Nivea Deodorant案件中得到了证明。真正的问题不是关于意识，而是隐形：消费者难以区分的五个变体组合。相反，BRICKS将问题从“我应该买哪种除臭剂？”改为“我的腋下是什么样的？”——将每个问题个性化成一个角色，并将每个接触点直接指向TikTok Shop上的相应产品。结果：在线GMV增长了139%，获得媒体价值回报率为37：1，在30天内产生了超过2.73亿次印象。

“任何机构都可以告诉客户他们可以做什么。很少有人愿意告诉客户他们应该做什么。这就是我们希望通过BRICKS进行的对话。我们不衡量我们所创造的范围，而是衡量成功推动的业务范围，“BRICKS联合创始人兼董事总经理Stephanie Putri Fajar说。

对于Feel Good Network来说，这一任命是建立更紧密联系的代理模式的更广泛努力的一部分。Innercircle和BRICKS将与其他跨国创意网络，社会文化，创造者生态系统，内容制作，媒体和数据领域的专业网络部门合作，使客户能够在不失去战略一致性的情况下访问专业深度。这两个机构已经直接合作，包括与Tokopedia和TikTok Shop在网络议程2026上的共同战略和数据参与。

“我们认为增长是必须设计的东西，明确的战略方向，以及将想法转化为整个漏斗中可衡量的势头的能力。Innercircle和BRICKS将这些能力结合起来 - 帮助网络创造不仅更快，而且更具针对性，更具连通性和可持续性的增长，为我们的客户，“Feel Good Network首席执行官Wisnu Satya Putra说。

此次任命是在Feel Good Network最近通过推出Tales Asia，其位于吉隆坡的创意机构和Lila Talitha领导的马来西亚的区域扩张之后。这些举措共同反映了该网络的雄心，即建立一个东南亚创意生态系统，既是跨市场文化桥梁，也是现代品牌增长的合作伙伴，将区域相关性，独立敏捷性，跨国标准和专业深度相结合。