Pertamina完成31家子公司的布局，加强核心业务和效率

雅加达 - PT Pertamina（Persero）在2026年上半年完成了对31家子公司的业务精简。此举是公司转型的一部分，旨在加强核心业务，提高效率，并改善公司治理。

Pertamina业务转型和可持续发展总监Agung Wicaksono表示，子公司重组计划与公司正在进行的可持续转型保持一致，同时支持政府和Danantara政策方向。

“Streamlining是Pertamina持续转型的一部分，也与政府和Danantara的愿望保持一致，”Agung于7月5日星期日援引Antara的话说。

根据Agung的说法，该计划是Pertamina的战略优先事项之一，其目的是加强国家能源安全，提高对公众的服务质量，并为经济创造更大的附加值。

他解释说，安排是为了提高对核心业务的关注，建立竞争力，并创造可持续的公司价值。

作为该过程的一部分，Pertamina进行了合并，剥离了非核心业务，并清除了一些不活跃的（休眠）上游石油和天然气实体。采取这一步骤是为了加快决策，提高效率，并加强公司治理。

“尽管这些休眠的石油和天然气上游实体在运营和董事或董事会成员的工资方面一直没有支出，但我们仍然将其清算，作为整顿Pertamina Group结构的一部分，”他说。

阿贡强调，子公司调整计划不仅限于公司行动，还包括全面转型，以提高竞争力，治理质量和服务于公众。

与此同时，Pertamina公司通信副总裁Muhammad Baron确保所有安排过程都以良好的公司治理原则（良好公司治理）为基础。

他说，每个决定还伴随着全面风险管理的实施，并遵守所有适用的法律法规。

在实施过程中，Pertamina还与执法机构，审计师，Danantara，BP BUMN，各种相关机构以及包括工会在内的内部利益相关者进行了协调。