将人力资源作为绩效增长的催化剂，SIG 获得 2026 年印度尼西亚人力资源卓越奖的三项大奖

雅加达 - PT Semen Indonesia (Persero) Tbk（SIG）在建设卓越，适应性和以绩效为导向的人力资源（HR）方面的承诺再次获得全国认可。在2026年印度尼西亚人力资源卓越奖中，SIG获得了三个奖项，分别为学习与发展（L&D），人力资源数字化与人员分析以及健康管理的最高奖项。

颁奖仪式由印度尼西亚HR Excellence 2026评选委员会，Priyantono Rudito，向SIG人力资本总监Hadi Setiadi颁发，这是SWA Media Group与印度尼西亚大学经济与工商管理学院（LM FEB UI）管理机构于6月10日星期三在雅加达香格里拉酒店举办的印度尼西亚HR Excellence Conference and Awarding 2026的一部分。

印度尼西亚人力资源卓越奖表彰跨行业公司的人力资源管理绩效。评估由领先的专业人士和学者通过各种参数进行，从创新，与业务战略的协调性，到对公司业绩的实际影响。

SIG人力资本总监Hadi Setiadi表示，在行业日益复杂的动态中，人力资本的质量是公司竞争力的决定性因素。因此，SIG将人力资本开发作为业务战略的组成部分，以确保公司能够适应，创新和可持续增长。

“SIG认为人力资本不仅仅是一种支持功能，而是公司绩效增长的推动者。通过人力资本架构，我们专注于加快掌握支持卓越运营，数字化和商业敏捷性以及成本转型的关键能力。这个奖项激励我们继续提供人力资源管理实践，为业务增加价值，“Hadi Setiadi在6月19日星期五的一份书面声明中说。

SIG的人力资源管理转型通过开发战略人力资本信息系统（HCIS）框架和人员分析得到加强，该框架将人力资本战略与基于数据的决策相结合。该系统由人员分析平台和人工智能（AI）技术支持，使决策过程更快，更准确，更符合业务需求。

作为转型的一部分，SIG于2026年初推出了Elevate数字平台。该平台完全由内部开发，旨在从上到下管理员工的绩效和发展周期，从KPI设置，绩效评估，绩效评估，到学习和人才发展规划。

人力资源管理的数字化也通过一个仪表板得到加强，该仪表板使公司能够监控，分析，识别，提高成本管理的有效性和效率，并产生更具针对性的政策建议。

在人才开发方面，SIG实施了一种方法，确保每个学习和发展计划都能直接支持掌握业务所需的关键能力。

除了专注于能力发展外，SIG还继续加强公司环境中的创新文化。通过各种创新计划和竞赛，SIG鼓励创造性的解决方案，为绩效的提高产生真正的影响。这些努力成功地将创新数量增加了23%，到2025年达到1,243项创新，员工参与率达到9,376人，比去年增加了3%。

“我们相信，健康，安全和舒适的工作环境是生产力，参与和可持续绩效的基础。因此，SIG将继续加强人力资源能力和生产力，作为公司增长的主要驱动力，“Hadi Setiadi总结道。