将液化石油气转换为CNG被认为可以在马都拉开设新的经济中心

雅加达 - 马杜拉天然气公司（Bagasmara）的创始人兼所有者，HRM Khalilur R Abdullah Sahlawiy或Gus Lilur，强调了政府正在准备的将液化石油气（LPG）转换为压缩天然气（CNG）的能源转换计划。根据他的说法，这项政策不仅是国家战略议程，而且也是马杜拉作为天然气生产者的一个重要时刻。

Gus Lilur认为，将LPG转换为CNG必须成为为能源生产地区，特别是马都拉地区提供利益的平等途径，这些地区一直没有从其丰富的自然资源中获得最佳成果。

“对于印度尼西亚来说，这是一个战略议程。但对于马都拉来说，这不仅仅是能源问题，而是正义和资源丰富的地区悠久的历史问题，该地区的人民仍然在与贫困作斗争，“Gus Lilur在5月12日星期三的声明中说。

他说，多年来，马都拉天然气一直是东爪哇能源需求的支柱之一，特别是通过来自Kangean，Sumenep地区的供应。然而，根据他的说法，最大的经济利益实际上更多地由马都拉以外的工业区享受。

“马都拉气体为东爪哇的工业区，发电厂和石化工业提供生活。然而，马都拉人自己还没有感受到相称的好处，“他说。

Gus Lilur还提到了Suramadu大桥的存在，该大桥以前有望加速马都拉的经济增长。然而，在能源部门，他认为该大桥尚未产生重大影响，因为天然气的分配是通过直接通往东爪哇工业区的海上管道网络进行的。

据他介绍，将LPG转换为CNG的计划必须成为纠正这种不平衡的动力。他要求政府让马都拉当地社区和企业参与天然气工业的管理，包括在建造母站或天然气站时。

“如果政府建立CNG生态系统，马都拉必须成为其中之一。地方政府，BUMD，合作社，寄宿学校，甚至当地企业家都必须被视为主要参与者或战略合作伙伴，“他说。

他解释说，母站是CNG分配中的重要设施，因为它可以作为压缩中心，并将气体分配给各个部门，从家庭，中小企业到小型工业和运输。

Gus Lilur提醒说，战略基础设施的发展不仅应由大型商业集团控制。据他介绍，如果没有生产地区的参与，将LPG转换为CNG有可能重复旧模式，即资源来自该地区，但增值集中在工业和资本中心。

“将液化石油气转换为CNG是国家能源体系的重大变化。如果公平地实施，这项政策可以减少能源进口，抑制补贴，并在天然气生产地区开设新的经济中心，“他说。

相反，他认为，只有当生产地区仅成为原材料供应商而没有获得足够的经济利益时，才能出现新的不平等。

因此，Gus Lilur要求政府在能源转换政策的设计中纳入正义原则，包括通过管理配额、伙伴关系权利和地方企业和企业家参与CNG业务链。

他还要求建立的伙伴关系不仅仅是形式上的，而是提供对马都拉股票所有权，业务管理，技术转让，创造就业机会和人力资源能力建设的实际访问。

Gus Lilur说，马都拉需要一个国家的存在，这个国家不仅要利用自然资源，还要确保利益回到当地社区。

“现在是马都拉气体不仅照亮马都拉以外的工业区，而且还为马都拉人带来实际利益的时候了，”他说。

在这次活动中，Gus Lilur称将LPG转换为CNG是印度尼西亚的“第二次能源转换”。他认为，能源转换的第一个转换，即从煤油到LPG的转换，确实为人们提供了便利，但仍然依赖于能源进口。

“现在政府正在进入一个新阶段，即从LPG转换为由国内天然气提供动力的CNG。这是一个巨大的势头，因为它可以节省外汇并加强国家能源独立性，“他说。

然而，他强调，这项政策必须伴随着政府的承诺，授权马都拉等天然气生产地区的社区，使其在自己的自然资源财富中不再成为旁观者。