CSIS经济学家向MBG计划提供建议和解决方案,以保持国家经济的活力
雅加达 - 免费营养餐(MBG)计划在基层层面推动经济车轮的实际表现。随着基础设施的完成,该计划成为中小企业和当地农业部门的新焦点。
MBG作为国家经济的推动者之一,也被战略和国际研究中心(CSIS)经济学家Riandy Laksono所承认。他认为,MBG计划有可能加强人民的经济,只要它伴随着适应性和高效的治理战略。
Riandy透露,营养营养服务单位(SPPG)或MBG厨房的建设进度已经达到90%。从3万台的目标来看,27000个厨房已经准备就绪。据他介绍,这对劳动力吸收来说是个好消息。
“厨房已经建立起来,人民的经济开始滚动。MBG在帮助传统市场上的农业和贸易部门方面非常有吸引力。这是一个财政加速,对底层经济行为者产生直接影响,“Riandy在5月8日星期五的声明中说。
Riandy所传达的内容反映在东努沙登加拉(NTT)西苏马南部的Kadiwano营养计划服务股(SPPG)的MBG厨房之一。由于MBG厨房的存在,当地经济链变得活跃。为当地社区,特别是家庭主妇创造了就业机会,并使当地农民受益。
SPPG Kadiwano的负责人Edwin Putra Kadege表示,目前由他管理的MBG厨房为15所学校的约2,000名受益者提供服务,从幼儿园到高中不等。
当然,原材料的需求很大。这可以通过与当地农民的合作来满足。SPPG Kadiwano需要数十甚至数百公斤的蔬菜,如豆类,胡萝卜或芥菜。
“所以,我们确实在SPPG周围授权中小微企业(微型,小型和中型企业)。有了MBG,好处不仅是为学校的兄弟姐妹,而是更广泛地为社区服务,“埃德温说。
为保持库存稳定并防止收获的堆积,SPPG还安排了每周的供应计划。这是为了使农民种植的商品得到最佳吸收。
“有人种胡萝卜,有人种萝卜,有人专注于香蕉。这样就不会堆积。因为如果堆积,它也会不堪重负,“他说。
MBG厨房的存在本身就是家庭主妇(IRT)的祝福。他们被授权做饭。
“我们工作的平均水平是那些一直没有工作机会的家庭主妇,”埃德温说。
MBG 在财政压力中的可持续性为了确保该计划与国家财政稳定(财政)同步,Riandy建议采取明智的调整措施。与其减少覆盖范围或只针对中下层家庭的儿童,他建议调整喂养频率作为保持预算信誉的解决方案。
“为了保持预算健康,并保持信用评级(印度尼西亚)的风险,政府可以通过调节频率来采取中间立场,例如从每周6天改为3或4天。与改变已经运行的计划结构的总量相比,这一步骤要安全得多,因此,厨房工人和食品供应商的经济利益仍然得到维护,“他解释说。
除了预算效率外,Riandy还强调了保持营养质量作为长期人力资本投资的重要性。他鼓励政府加强现场监督机制,以确保每一分钱都真正以营养摄入的形式到达学生手中。
“政府需要加强随机检查或现场检查模式,以确保质量标准得到维护。厨房管理的透明度和问责制将是MBG未来成功的关键,“他补充说。
此外,尽管它对劳动力生产率的影响将在未来显现,但MBG被认为是改善下一代生活质量的良好开端。Riandy相信,如果管理得当,MBG可以成为更广泛的经济增长生态系统的一部分。
“但再次,不要指望MBG能够将经济轮子转到8%,这将是难以想象的,因为要推动经济,需要新的经济引擎,而不仅仅是依靠农业部门,因此需要其他部门需要推动。所以不要指望MBG单独用于增长战略,所以我们转向农业,“Riandy总结道。