前KPK调查员称PBJ腐败从一开始就是有计划的和系统的

雅加达 - 腐败委员会（KPK）的前高级调查员Praswad Nugraha认为，在商品和服务采购（PBJ）部门的腐败行为不是自发的。据称，在项目开始之前，国家组织者和私营部门之间已经存在计划和系统协议。

“在货物和服务的采购中，腐败模式表明，违规行为不是突然和随机发生的，而是从一开始就设计好的，”Praswad通过4月23日星期四的书面声明说。

“这种模式，如现金，项目伊琼，甚至承诺费，表明国家组织者和私营部门之间在规划和拍卖开始之前就存在早期协议，”他继续说道。

Praswad还强调了KPK的数据，该数据记录了25%的腐败案件来自PBJ部门。据他介绍，实际上，所有腐败行为都与采购和许可证有关。

“在实践中，几乎所有腐败犯罪都与两个主要部门，即商品和服务的采购以及许可证颁发有关，”他说。

此外，他认为，迄今为止所做的预防努力还不够有效，无法打破该部门的腐败链。

“仅仅通过宣传或加强系统等努力，在不采取一致和果断的行动，不分青红皂白地对待肇事者的情况下，无法打破腐败链，”他解释说。

此外，PBJ的腐败行为通常涉及两种利益，即滥用权力官员和提供报酬的私营部门。

“这个部门的腐败做法也不是孤立的，而是与许可证和敲诈等其他方面相互关联。发起可以来自双方，“他说。

因此，在监督采购过程中，公众在确保采购过程更加透明和问责方面发挥的作用是必不可少的。

“公众参与不足以成为一个呼吁，但必须以访问，透明度和机制的支持，使公众能够有效监督采购过程，”他说。

此外，在PBJ部门消除腐败不能半途而废，需要严格执法和全面系统改进的组合。

“在执法，全面系统改进以及更强大的社区积极作用方面需要勇气，以便能够抑制腐败行为，国家预算管理更加透明和问责，”Praswad总结道。