不仅仅是为了追求利润，Jakpro准备成为雅加达综合城市开发商 

雅加达 - PT雅加达Propertindo（Perseroda）或Jakpro正在准备转变为城市总开发商，以协调雅加达地区的综合发展。这一转变方向符合DKI雅加达省政府的愿景，即将雅加达变成一个有竞争力和可持续的全球城市。

作为地区所有企业（BUMD），Jakpro扮演着双重角色。一方面，该公司正在实施各种具有广泛影响力的战略发展项目。另一方面，Jakpro仍然需要保持健康的商业绩效作为地区公司实体。

PT Jakpro的首席执行官Iwan Takwin表示，可持续性原则是公司在执行每个项目和发展任务时战略的一部分。

“Jakpro不仅确保项目能够顺利完成，还确保每个开发过程都考虑到可衡量的社会和环境影响。因此，可持续性报告是确保整个业务部门实施可持续性原则的问责制和一致性的重要工具，“Iwan在雅加达市中心的Taman Ismail Marzuki于3月6日星期五说。

在其长期计划中，Jakpro制定了公司的转型路线图。初始阶段从加强组织基础和公司治理开始，然后继续激活和开发综合区。

下一个阶段是整合和巩固专业和可持续管理的区域投资组合。该计划是公司努力平衡公共发展任务与业务模式加强的努力。

DKI雅加达省BUMD发展局局长Syaefullah Hidayat认为，Jakpro的转型需要从城市发展的长期投资的角度来看。

“在BUMD的指导框架内，DKI雅加达省政府不只是从年度利润实现来评估BUMD的绩效。Jakpro等BUMD执行具有长期投资特征的战略任务。因此，它的表现需要被完整地阅读 - 包括治理，业务可持续性，风险管理以及对城市发展的贡献，“Syaefullah说。

据他介绍，Jakpro角色的改变也是加强地区资产和投资管理的一部分。

“这种转型不仅仅是商业模式的改变，而是确保公共资产和地区投资以专业，问责的方式管理的一部分，并为雅加达提供可持续的经济和社会效益，”他说。

在这种框架内，Jakpro还被指示开发一个以交通为导向的地区或交通导向发展（TOD）。这个概念整合了围绕公共交通枢纽的居住区，流动性和经济活动。

DKI雅加达州长特别助理协调员Prastowo Yustinus的副手说，Jakpro的贡献不仅来自一个项目或年度财务业绩。

“DKI雅加达省政府认为Jakpro是城市发展政策的战略工具。它的贡献不仅从一个项目或一个财务数字来衡量，而且从建设如何加强流动性，城市空间质量，经济竞争力以及雅加达在全球层面的定位来看，“Prastowo说。

他认为，城市发展的影响往往是跨部门的，只有在长期才能看到。城市发展的成功必须从整体上理解——看到宏观经济，社会，环境的影响，以及对居民的长期利益，“他继续说道。

此外，Jakpro还表示，它将在每个开发项目中优先考虑国际环境标准。这一举措与雅加达到2050年实现零排放的目标有关。

进入2026年，Jakpro推出了“基础第一和共同成长”的战略主题。该公司强调加强业务基础，同时优化所拥有的资产。

这些步骤包括改善资产合法性，完善商业模式，以及加强与外部合作伙伴的合作，为雅加达创造长期经济价值。