MMSGI-LINE基金会关闭Bigger Dream Phase 3，通过员工志愿者推动学生能力发展

雅加达 - MMSGI与Life After Mine Foundation（LINE）一起，于2月7日星期六正式通过向北雅加达Cilincing的Syarif Hidayatullah基金会移交该计划的结果，结束了CSR Bigger Dream Phase 3系列计划。该计划强调了MMSGI通过直接雇员参与志愿者来发展学生能力的承诺，这与创造更可行和可持续的学习环境的努力是一致的。

Bigger Dream CSR计划旨在作为教育赋权计划，强调员工作为志愿者直接参与学习过程和学生能力发展。

从2025年到2026年初，更大的梦想计划通过三个相互关联的阶段实施。第一阶段侧重于通过MMS Land的支持完成学校翻新和清洁学校区域的过程，以改善学校设施，为学生和教师创造更安全，更舒适的学习空间。

第二阶段侧重于MMSGI员工的志愿者活动，这些活动是根据学生的教育水平设计的。在这一阶段，MMSGI员工直接参与学习促进者，一系列活动如下：

1. 小学学生讲故事，目的是培养梦想的勇气，自信和简单地表达想法的能力。

2. 中学学生视觉板课程，邀请学生认识自己的潜力，设定个人目标，并以结构化的方式可视化未来的计划。

3. 通过学习商业模式画布，向高中学生介绍商业规划基础，以建立对创业思维模式和工作世界的初步理解。

第三阶段是学习成果实现阶段，学生展示愿景板，展示艺术作品，并参加作品集和简单商业计划。这个阶段旨在培养学生的表演勇气，沟通能力以及在传达想法方面的自信。

总体而言，该计划涉及185名MMSGI员工，他们作为捐赠者和志愿者参与其中。员工的参与包括学校翻新活动，学习会议便利，学生辅导，以及在计划期间的后勤支持。

通过MMSGI和LINE基金会的合作，Bigger Dream Phase 3计划成功翻新了10个学校设施，其中包括8间教室和2个卫生设施，以支持更健康，更合适的学习过程。该计划直接惠及232名受益者，其中包括207名跨教育水平的学生和25名教师，并配有232个学校袋和文具的分配，以支持学习活动。

该计划的捐赠总额达到约10亿印尼盾，其中256,377,884印尼盾来自MMSGI员工的自愿捐款。这个数字反映了公司环境中强烈的社会关怀文化和协作精神。

MMSGI首席执行官Sendy Greti表示，Bigger Dream旨在成为一项CSR计划，将加强年轻一代的能力作为长期社会投资。

“Bigger Dream不仅带来了设施的改善，还开辟了员工和学生之间学习互动的空间。通过志愿活动，我们希望分享经验，建立孩子的自信心，并帮助他们从很小的时候就大胆地设定一个大的梦想，“Sendy Greti在2月10日星期二的声明中说。

LINE基金会主席穆罕默德·比哈尔补充说，基于志愿者的方法可以持续加强计划的影响。

“志愿者直接参与是该计划的主要区别。学生不仅获得援助，还获得辅导和灵感，塑造他们的思维方式和动机，“他说。

与此同时，Syarif Hidayatullah基金会主席Ari Tri Handini认为，该计划对教育设施和参与者能力发展都产生了明显的影响。

“通过讲故事，愿景板和直接辅导来学习的方法对我们的学生非常相关。孩子们变得更加自信，并开始理解他们的潜力和未来的目标，“他说。

今后，MMSGI将与LINE基金会一起继续实施Bigger Dream计划，覆盖更广泛的地区，并采取越来越有组织的基于专业知识的志愿者方法。该计划将继续通过结合设施支持，学习丰富性和跨学科志愿者参与来开发。

通过Bigger Dream计划，MMSGI强调其通过教育领域的实际贡献来赋予未来权力的承诺，并相信人力资源开发和适当的学习环境必须齐头并进，以产生可持续的影响。