Telkom Akses追求私有化和效率,成功在2025年建立120万个网络端口

雅加达 - Telkom Akses的Construction Directorate记录了2025年网络建设的显着增长,实现了1,250,000个光分配点(ODP)光纤到家庭(FTTH)部署端口,这些端口已经投入使用(上线)。

这一成绩几乎是2024年实现的653,000个端口的两倍。

在TelkomGroup企业格局变化的背景下,这一业绩成为该业务单位创造附加值能力的重要指标。

Telkom Akses建筑总监Sinung Wibowo称,这一增长是调整网络建设战略的结果,该战略不再仅仅追求速度和质量,还包括数量和效率。据他介绍,这种方法与TelkomGroup的方向一致,该集团现在处于Danantara生态系统中,每个实体都必须展示出真正的业务贡献。

“进入2025年,我们的口号是更快,更好,更多。如果2024年专注于速度和质量,今年我们也推动了大规模建设的数量。Telkom希望尽可能多地建设,尽可能高效。这是我们通过提高生产力来回答的问题,“Sinung在12月28日星期日的一份书面声明中说。

他透露,到今年年底,发展成果仍将加速,以实现1,340,000个ODP端口的目标。

这一增量是在工作价格与去年相比降低的情况下实现的,因此效率是保持业绩的关键因素。

“尽管价格降低,但我们可以建造两倍。这表明我们的工作效率更高,但产生的输出要大得多,”Sinung说。

进入2026年,随着TelkomGroup在Danantara生态系统中的巩固,建筑局面临的挑战被认为越来越复杂。在公司结构中,每个实体都被要求能够提供可持续的附加值,以保持相关性。

“如果它没有增加价值,那么该公司可能会退出。因此,建筑局必须证明其贡献,“Sinung说。

DOK Telkom Akses

其中一个推动战略步骤是加强施工的公私合作模式。施工局的目标是到2026年将公私合作份额提高到55%,以提高成本效率,盈利能力和运营独立性。

“我们将通过swakelola扩大即将到来的工作。挑战是教育在现场的朋友,他们以前是waspang,成为可靠的人力资源经理,“他解释说。

他强调,公私合作计划必须能够证明其表现优于伙伴关系模式,特别是在Danantara内部竞争力的背景下。

Telkom Akses的建筑总监目前正在处理端到端的光纤网络基础设施的建设,从地下和空中电缆的拉拔到终端过程以及与国家运营系统的集成。

除了支持TelkomGroup的扩张外,该部门还负责为外部运营商(如Tower Bersama Group(TBG),IForte,Jala Lintas Media(JLM),MyRepublic等)执行网络项目。

随着2025年全年业绩的飙升和未来加强的效率战略,Telkom Akses的建筑局将自己定位为一个单位,努力在TelkomGroup在Danantara生态系统的企业转型中保持业务的相关性和贡献。