2025年稳定，马自达为迎接2026年制定新战略和新车型

雅加达 - 印度尼西亚汽车工业的动态继续保持活力，但截至2025年第三季度，马自达是能够保持其表现稳定的品牌之一。事实上，它在2025年10月只经历了0.12%的市场份额下降。

PT Eurokars Motor Indonesia首席运营官Ricky Thio表示，印度尼西亚的汽车市场在印度尼西亚购买车辆方面存在一些因素。消费者现在更仔细地评估总拥有成本（TOC），其中包括售后成本（服务和维护），登记和行政成本，再到转售价值。TOC的所有方面都构成了决策的合理基础。

然而，该因素本身并不独立。汽车生态系统还受到政府监管，行业动态和基础设施准备等外部因素的影响，所有这些都形成了市场势头和消费者偏好方向。

“印度尼西亚是汽车市场中非常有竞争力的价值之一。随着各种APM（品牌持有人代理商）的价值主张的增加，消费者需要能够将TOC等理性因素与他们的个人需求结合起来，”他在12月16日星期二收到的官方声明中说。

凝视 2026

马自达认为，2026年有逐步复苏的机会。预计第一季度将保持稳定，而第二季度将加速增长。这种复苏需要社会稳定、便利的官僚机构、积极的行业竞争和跨生态系统协同作用等先决条件。

“预计购买力曲线将再次上升。有了健康的协作生态系统，这个行业将找到它的势头，“Ricky说。

为了在2026年保持相关性，马自达将实施更精确的细分战略，瞄准那些重视驾驶舒适性，对所拥有的汽车设计感到自豪，并重视拥有汽车的感情价值的消费者。马自达还加强了销售队伍的能力，以便更准确地识别其消费者的特征。

除了细分战略的改进，到2026年，马自达还将推出几款新车型，主要是SUV，以适应强调实用性和舒适性的印度尼西亚市场需求。

不仅如此，马自达还通过建立新的培训中心来展示其长期投资承诺，以加强从销售到售后服务的全产业链。

“这个培训中心是我们投资的证明。马自达不仅作为品牌存在，而且作为支持所有者从开始到结束体验的生态系统，“Ricky说。

鉴于当前市场动态，马自达不仅把自己定位为汽车玩家，还带来了哲学和经验。通过设计和驾驶体验，将TOC和售后等理性价值与情感价值相结合，马自达建立了对印度尼西亚消费者越来越相关的一致性。