OpenAI启动“代码红色”：保护用户周期，推迟广告策略

雅加达 - OpenAI在过去几个月里被认为已经走得太远，首席执行官萨姆·奥特曼似乎完全意识到这一点。通过内部指令“Code Red”，奥特曼要求所有员工采取重置步骤：专注于改进ChatGPT，并暂时停止被认为不是优先事项的各种举措。

最引人注目的决定之一是推迟广告计划，尽管收入机会很大，OpenAI的财务状况也处于密切关注之下。

推迟的原因很简单：在技术领域，没有什么比用户更重要。

谷歌多年前就证明了这一点。用户的每次搜索和点击都会创建一个反馈循环，不断改进搜索结果。这个循环提高了服务的质量，吸引了更多用户，最终建立了一个几乎不可能被竞争对手突破的巨型堡垒。

ChatGPT现在处于同样的轨道上。现在，每周有近十亿人与它互动，为OpenAI提供了前所未有的机会，了解人们的思维模式、兴趣和行为。

每个提示、答案和纠正都可以重复使用来训练模型，通过强化学习来收紧评估并提高质量。这是人工智能历史上最强大的反馈循环之一。

Code Red 指令旨在保护这一优势。如果 ChatGPT 变得越来越有用，用户将越来越多地使用它。使用得越多，学习周期就越强，质量就越好 - 一个可以将 ChatGPT 置于 AI 领域的主导地位的循环，就像 Google 在互联网搜索领域的主导地位一样。

但是，这种主导地位不再有保证。谷歌的Gemini 3发布成功吸引了许多新用户。如果ChatGPT的质量下降，感觉很慢，或者开始看起来很混乱，那么用户转向谷歌的可能性就越大。在这一敏感时期，广告的存在可能会引发一些小的干扰，而这些干扰恰恰是决定性因素。

目前，OpenAI正在押注新模型的发布，以重振ChatGPT的增长。广告仍然会来，但不是现在。在全球范围内运行生成AI比搜索或社交媒体服务要贵得多。

OpenAI已经准备了一项价值数千亿美元的基础设施投资计划，以支持ChatGPT的运营。最终，财务需求将迫使该公司实施更积极的货币化。

如果OpenAI能够建立一个基于人工智能的广告业务，相当于谷歌搜索广告业务的一半，该公司每年都有可能产生约500亿美元的利润——这足以支撑他们的野心。

但未来的命运取决于当前用户周期的强度。就目前而言，优先事项很明确：让ChatGPT更好，吸引更多用户，并保持增长轮的转动。广告可以推迟。用户增长 - 不。