印尼：将属性更改为罗伯特T.基奥萨基的现金机器：BIRU将在2025年特许经营和房地产谈话中推出双重投资概念
雅加达 - PT Biru Semesta Abadi与INFOBRAND Group将共同举办主题为“将房地产变成钱的机器，就像Robert T. Kiyosaki一样”的2025年特许经营和房地产谈话，于2025年12月6日星期六在雅加达的Pullman Central Park酒店举行。
此活动面向业主、潜在投资者、企业家和希望学习如何通过BIRU零售现金业务概念和BIRU房地产资产投资的组合，将无生产力资产转变为低风险的赚钱机器的人们。
根据PUPR部的数据，到2023年，印度尼西亚城市地区将有超过700万套空置房屋，其中大多数只是沉默的资产，仍然产生联合国费用，最低电力，定期维护。
印度尼西亚：在许多不产生现金流的房地产的情况下，罗伯特·T·基约萨基的哲学为资产所有者带来了一个新的观点，即将房地产作为主动收入的机器。通过实施正确的商业模式，每个房地产都可以安全，一致地货币化，而不仅仅依赖于未来的销售价值增长。
这就是BIRU在介绍双重交易方法时所依据的概念，这是一项经过验证的投资策略，为业主提供建立生产性资产和获得持续现金流的机会。
23多年来，BIRU一直是印度尼西亚最大的饮用水再装仓库的先驱，提供与瓶装饮用水相当的饮用水质量，但价格更经济。
BIRU现在在15个省的46个城市拥有820多家分店，拥有标准，一致的运营系统，易于运行。
不仅专注于饮用水服务，BIRU还开发了一个与特许经营业务相结合的房地产商业生态系统。这种方法提供了可持续的房地产价值增长，同时从BIRU饮用水仓库业务获得稳定的运营现金流，这是一个经过验证的商业模式，可以抵御经济危机和低风险。
“BIRU饮用水Depo Air Franchise提供强大的风险缓解：基于不断升值的财产，在居住区设有商店，拥有稳定的市场，没有过期库存的风险，以及高效的运营，并得到了不断增长的饮用水需求的支持，这为强大的市场基础奠定了基础，”Yantje Wongso说，创始人兼首席执行官BIRU饮用水Depo Air Franchise，2025年11月27日星期四。
印尼：在疫情期间，高通胀和经济放缓的经历表明，饮用水消费并没有下降。相反，人们倾向于转向更实惠但仍然高质量的基本产品，而不会在健康方面妥协。
由于恰好处于这些需求的点上，BIRU能够在经济压力下保持稳定，使其成为低风险的商业机会，同时具有可持续增长的潜力。
通过双重交易的概念，资产所有者可以同时获得两项收益。
该模型结合了两项收入来源，即随着时间的流逝而增长的房地产投资和BIRU饮用水分销加盟业务的投资，该业务产生稳定的每日现金流。这两者的协同作用加强了投资者的地位，因为房地产是长期活跃的商业资产，其价值不断增加，而饮用水业务带来了稳定的运营收入。
“BIRU房地产资产投资和BIRU饮用水储存零售现金投资的有趣机会是相辅相成的两种投资形式，创造了独特的协同作用。这是我们提供23年来在商业实践中经过验证的双重交易概念，“Yantje继续说道。
此外，这种方法的另一个优势是银行融资的便捷性。作为活跃商业场所的财产被认为是更强大的担保，因为它反映了真实的商业活动，从而开辟了杠杆机会，风险可控。
这种方法符合罗伯特·T·基约萨基提出的“好债务”杠杆原则，即最大限度地发挥资产的潜力，创造更大的未来价值和收入。
该活动将以互动谈话会的形式进行，包括讨论，网络和分享投资见解。前100名注册者免费，参与者有机会获得E-Nine SE-95电动自行车的奖品。
印尼：BIRU饮用水Depo Air Franchise业务的旅程始于2002年，在泗水拥有自己的BIRU商店，2003年在雅加达进行BIRU特许经营试点。
印度尼西亚：2006年，在实现七家已证明成功的BIRU门店之后，BIRU饮用水仓库特许经营权正式以PT. Biru Semesta Abadi旗下的特许经营组织的形式向公众提供，其愿景是“通过实施正确的商业和人道主义原则，在印度尼西亚发展可重复使用的饮用水市场的领导者”。
BIRU特许经营是第一个在印度尼西亚的饮用水仓库（补充）业务中提供特许经营形式的特许经营，于2007年在穆里记录中正式记录。
100% 真正的臭氧技术TM的使用所实现的BIRU饮用水质量优势，也于2007年在Muri记录中正式记录。BIRU饮用水还获得了90多个国家和国际奖项，使其成为经过测试和优化的企业和品牌。
目前，BIRU连锁加盟网络已经实现了820+ BIRU商店，在印度尼西亚的15个省份和46个主要城市的分店分布。
作为一家强调可持续性的行业参与者，BIRU通过使用可重复使用的加仑，适当使用自然资源的效率，以及赋予当地商业伙伴权力，以及经过测试和可靠的商业实践，按照ESG（环境，社会和治理）原则开展业务。