以下是 COVID-19 疫情期间企业需要注意的 5 种生存策略
雅加达 - 不可否认,COVID-19疫情对印度尼西亚经济产生了相当大的影响,特别是对小型微型企业(MSMEs)的影响。印度尼西亚青年企业家协会(HIPMI)区域管理机构主席阿菲富丁·苏海利·卡拉估计,自印度尼西亚第一例COVID-19阳性受害者以来,每个部门的企业家都遭受了高达20%的损失。
那么,对于企业来说,为了尽量减少损失,值得查看一些策略,以保持您的业务在 COVID-19 疫情期间的运行良好:
1. 检查您的财务状况。
没有人能确定这次COVID-19疫情何时结束。深入检查您的业务财务状况。首先,您需要确保的是您业务的流动性状况。流动性是一些资金或流动资产,您可以快速用于支付短期债务,包括紧急资金。你必须确定你有多少流动性,以及它能支持你的业务多久。
2. 检查资产和债务状况。
在这些条件下,您一定会衡量您的业务能力,在困难的条件下生存。详细说明您的资产金额和欠款金额。然后,将资产数量减少为您欠下的金额。这样,您就可以预测业务的可持续性。请记住,政府今天对 MSMEs 的支持之一是贷款重组计划,以帮助减轻 COVID-19 疫情对您的业务的影响。如果企业的财务状况受到严重损害,这可能是一个解决方案。
3. 制定新的业务计划。
作为一名商人,您应该始终能够预测和适应业务可能发生的变化或风险。一旦您能够预测您的业务的可持续性。创建包含营销策略、分销策略、资本体系和支出模式的新业务计划。这样,您就可以在经济困难时提高企业的生存能力。您可以尝试实施数字营销策略,以节省促销预算和分销策略,以扩大您的业务范围。
4. 记录支出模式。
支出本身分为4个员额,即主要与业务费用、与工人工资或薪金有关的负债、次要和投资。标记一些次要费用,并将这些费用的分配用于额外的资本或投资。
5. 进行风险管理。
为了制定应对业务风险可能带来的潜在损失的战略,您必须首先分析您的业务可能出现的风险。一些风险管理策略包括:承担风险可能造成的损失,规避风险,降低潜在风险,后者将可能产生的风险和损失的管理转移给第二方。
同样,阿迪拉保险首席风险官Musi Samosir表示,在像今天这样不寻常的条件下,对您的业务活动的状况进行审查,并在必要时做出改变,以适应环境条件,包括尽量减少开支。
此外,为了更加安全和平静,请仔细检查贵重资产的保险范围,包括您的营业场所。通过为贵重资产投保,您可以减轻在发生不良事件时可能出现的潜在损失,"他解释道。