PTPP在国家建筑业动态和全球挑战中提高公司绩效的战略

雅加达 - PT PP(Persero)Tbk(PTPP)是Danantara Indonesia主持的国有建筑和投资公司,于2025年在线开展公共曝光。Novel Arsyad总裁,Agus Purbianto财务总监,企业战略总监和HCM I Gede Upeksa Negara,风险管理和法律总监Tommy Wiranata Anwar和建筑业务总监Yuyus Juarsa出席了此次活动。

2025年,PTPP的公司战略是Back to Core,公司再次专注于作为建筑服务公司的能力,通过实施建筑信息建模(BIM)的创新和技术以及使用租赁施工来提高效率,维护已经授权的项目的安全方面,从而继续提高质量。下一项PTPP战略是管理投资组合,以优化撤资和子公司和联营部门的重组,以降低杠杆位,通过继续加强风险管理来选择审慎的投资组合。

截至2025年8月,PTPP已成功收购15.28万亿印尼盾的大型合同价值。这一成就比2025年7月的收购增长了29.6%,相当于3.49万亿印尼盾。

新合同价值的收购主要由国有基金来源为51.2%,私营资金为31%和政府17.8%的项目主导。在项目细分方面,新合同的收购贡献最大,即采矿业19.5%,建筑物17.81%,发电厂17.5.56%,道路和桥梁15.81%,港口15.26%,石油和天然气5.39%,灌溉4.63%,水坝1.78%,机场1.40%,工业0.85%。

截至2025年8月,已实现巨型合同价值的几个项目包括价值2.68万亿印尼盾的PLTGU Batam-1 120MW项目,价值2.33万亿印尼盾的新不碌东部通道二期(NPEA)项目,价值1.93万亿印尼盾的ITACHA 2 Haul Road项目和价值1.35万亿印尼盾的Kataraja收费公路2期项目。

PTPP总裁Novel Arsyad表示,他致力于通过关注综合战略来继续改善公司的业绩。

“我们将继续在核心业务中保持一致性,同时通过撤资和子公司重组来管理投资组合,以减少杠杆。公司还将实施审慎管理,优化业务以支持核心业务,加强创新和技术的使用,并确保ESG原则在每一条活动线上得到应用,“Novel在9月17日星期三的一份书面声明中说。

此外,Novel还强调,这一战略是业务可持续性和公司未来竞争力的重要基础。

Novel说:“我们实施的所有这些战略步骤都是为了保持PTPP的一致性,作为具有最佳质量商标的建筑服务先驱,为股东和利益相关者带来附加值,同时为社区和周围环境提供真正的好处。