根据丹antara政策,众议院第六委员会支持Pertamina子控股3的整合

雅加达 - Pertamina将三个子控股公司合并的倡议得到了DPR第六委员会的支持。这种支持是在2025年9月11日星期四在雅加达举行的众议院第六委员会与PT Pertamina(Persero)之间的听证会(RDP)上透露的。

“印度尼西亚共和国众议院第六委员会支持PT Pertamina(Persero)和Subholding执行以下事情:Sub Holding PT Pertamina Patra Niaga,PT Kilang Pertamina Internasional和PT Pertamina International Shipping的业务合并计划,作为公司倡议的优先协调,并符合Badang Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara(Danantara)政策的方向,”第六委员会副主席Adisatrya Suryo Sulisto作为会议主席说,在宣读RDP的结论时,9月16日星期二引用。

此外,第六委员会继续Adisatrya,还支持合并一些位于PT Pertamina(Persero)主要业务以外的业务部门,以便根据Danantara的联合指令和研究,重点关注石油和天然气部门的核心业务以及可再生能源。

此前,众议院第六委员会委员Rivqy Abdul Halim对Pertamina三个子控股的整合计划表示赞赏。他称该计划是一项良好的突破。同样,Pelita Air和印尼鹰航合并的计划,Rivqy希望,“希望这也将是一项突破,国有企业之间的合作。

关于合并计划,PT Pertamina(Persero)总裁Simon Aloysius Mantiri在RDP中传达了这一点。

西蒙说:“我们将进行下游整合,即PT Pertamina Patra Niaga,Pertamina国际炼油厂和Pertamina国际航运之间的运营合并,我们的目标是在2025年底前完成。

与此相关的是,Simon透露,公司未来将更加关注核心业务,即石油和天然气(石油和天然气)部门以及可再生能源(可再生能源)。因此,主要业务以外的一些业务部门将被分开或与公司分开。

第六委员会确实对Pertamina的下游业务整合计划做出了积极回应。该计划被认为符合丹那拉政策的精神和方向。

丹塔拉印度尼西亚首席运营官(COO)Dony Oskaria此前曾表示,他的政党计划将国有企业及其子公司的数量从总共800多家减少到约200家公司。

Dony认为,当时,这是国有企业稍后只关注各自的主要业务(核心业务)的努力。例如,Pertamina在石油和天然气方面拥有核心业务,还拥有旅行社的医院业务。

如果国有企业重返核心业务,Dony判断公司将变得更加健康和强大。