楠榜年初的表现目标,PT KPI Kejar在2025年的成就

雅加达 - PT Kilang Pertamina Internasional(KPI)在2025年初记录了精彩的石油流动运营业绩。

2025年第一季度,KPI的运营方面呈上升趋势,超过先前设定的目标。

KPI公司秘书Hermansyah Y Nasroen表示,与其运营部门加工的总石油数量有关,直到2025年3月,KPI总收获(RTI)的实现率为7800万桶。

这一数字高于公司工作计划和预算(RKAP)的目标,后者为7320万桶。

“这表明,到2025年3月,KPI加工的石油数量的表现达到RKAP目标的106%,”Hermansyah周六在雅加达的一份声明中说。

KPI炼油厂产生的有价值产品(VVP)量也记录了同样的成就。

炼油厂产生的石油产品量呈上升趋势。

据他介绍,与RTI一样,VVP在2025年3月之前的实现也超过了设定的目标,即6570万桶。

“这一数字高于原来的目标6010万桶,这意味着它已成功突破RKAP目标,直到2025年3月,为109%,”Hermansyah说。

上述的一些成就,他说,从2025年开始,这是KPI的积极信号。

「除HSSE方面外,这一成就当然也可以在KPI保持炼油厂可靠性的能力下实现。必须确保炼油厂的运营能够安全顺利地运行,并生产生产预定产品,“Hermansyah说。

为了衡量炼油厂对运营规划的可靠性绩效,KPI 使用 指标 工厂可用性系数 (PAF)。

炼油厂PAF的价值总是通过实施例行和非定期维护(回程),炼油厂数字化和资产诚信管理系统(AIMS)的实施,保持超过99%。

“PAF在2025年第一季度的成就,KPI能够达到99.83%。这个数字高于设定的目标,“Hermansyah说。

他继续说,评估炼油厂业绩的另一个重要指标是炼油厂生产能源使用强度指数或能源强度指数(EII)。

2025年1月至3月期间,EII KPI数字达到106.18。

关于这一切,Hermansyah希望KPI今年早些时候取得的成就能够在未来几个月内得到改善。

据他介绍,未来改善绩效的主要关键之一是KPI各方之间建立良好合作与外部各方的支持。

「各方之间的协同作用与合作,不仅在内部,而且利益相关者之间的协同作用与合作,将成为应对所有挑战的主要资本,“Hermansyah说。