预测:2025年东南亚公司六大战略

雅加达 - 动态市场流动,鼓励公司扩大展望,放弃旧路,并利用创新在2024年加强地位。

随着技术的发展,企业需要重新评估业务的各个方面,了解技术如何帮助其整体增长。企业适应能力很重要,以便在当今的数字技术发展流程中保持相关性。

ManageEngine是一家为多家组织提供应用程序解决方案和网络安全的公司,或是一家印度公司,通过概括东南亚公司应考虑的六项主要战略来分享其关键战略,以便在数字技术的进步中加强和保持竞争力。

ManageEngine总裁Rajesh Ganesan表示,到2025年,东南亚的数字经济增长将继续达到两位数,但公司需要考虑几个方面。

Rajesh在一份声明中表示:“需要考虑的方面是促进东南亚数字经济的增长,包括增加人工智能的使用,使网络安全更加民主,实施分布的治理模式以实现合规,重新设计经验,设计可持续性,并专注于以结果为导向的IT。1月13日星期一。

此外,Rajesh还将这一方面解释为以下要点:

1. 使网络安全更加民主化

pwc称,过去三年中,亚太地区公司遭受的网络安全漏洞数量大幅增加。2023年,35%的公司报告数据泄漏,过去三年损失在1000万至2000万美元之间。基于这一事实,当前安全责任人的首要任务是管理各级劳动力的网络安全风险。

为了使网络安全更加民主,公司中的每个人都对网络防御负有责任。这为公司带来了好处,其形式是;主动的安全管理、提高网络弹性、节省成本、提高效率和安全实践创新。

但公司还必须确保其员工以可持续的方式遵循安全参与计划。鉴于这一努力的最大挑战是熟练不足的员工和不清楚的流程,因此公司需要确保员工仅获得独立工具和服务的机会有限。

2. 分布的合规治理模式

各种法规和审计鼓励隐私和合规负责人实施分布式合规框架,以确保彻底的合规。到目前为止,公司通常将合规性委托给中央团队。而实际上,这项任务归属于公司的每个部门。

中央合规团队负责执行程序管理。他们必须了解行业的发展,并绘制相关法规和标准所产生的需求。该团队还应向领导层提供有关最新更新和面临的重大挑战的信息。

另一方面,合规计划的实施必须具有全面性的性,以便在各级授权业务功能。每个员工都必须参加培训,以了解风险管理,克服审计期间发现的失败,并分析问题的原因。

3. 再工程经验

对于公司、消费者和员工来说,是最有价值的资产。与人和机器之间创造的每一次互动对于形成整体的体验都非常重要。这些经验是领导者在决定公司命运方面的战略优先事项。

易于使用、可用性、一致性、对变主动、无接触数字体验以及保持反馈环节开放是用户的一些不可忽视的期望。这种方法包括组织和重新设计公司的技术架构,这可能存在可扩展性和兼容性问题,以提供更好的结果。

此外,这种方法还包括使用人工智能等最新技术,从数据分析平台产生可操作的见解,以及调整工作系统以增加员工参与度和客户满意度。

这一过程的挑战是如何规范背景,例如公司规模和变更过程中生产力下降,以及确保IT安全和此类措施不会阻碍或影响用户体验。

4. 以结果为导向的IT

IT现在是现代企业领导者支持业务发展的重要组成部分。导致运营中断的服务故障可能会对业务产生重大影响。因此,IT负责人需要清楚地展示其IT投资的价值,如果他们不想面临预算削减风险。一种方法是将IT与运营效率,业务速度和机遇成本保持一致。

2025年,CIO必须专注于对业务结果有直接影响的KPI和指标。例如,在健康行业中,始终专注于数据安全和合规管理,存在能够跟踪用户行为和异常的指标,确保关键资产的可用性,并可见高危重大漏洞和事件是最重要的事情,因为它们会影响业务运营。

5. 增加人工智能利用率

近年来进行的许多试验,成为人工智能的重要时刻。到2025年,该公司将从使用量增加的角度来看待人工智能集成并产生ROI。

2025年也将是人工智能在网络安全领域发展的重要年份。使用AI的更先进攻击的增加,通常的安全措施可能不再克服。这就是投资人工智能以加强网络防御的重要性所在。

对增强能力的人工智能的投资也越来越重要,以显着提高员工生产力。此外,我们可以期待更多的大语言模型(LLM)在公司环境中使用。LLM将配备能够实时执行API通话并提高其生成能力的代理商。

要实现这一目标,公司需要有一个坚实的数据策略。包括相关流程的对准,并确保流程符合战略。首席信息官应优先考虑主权数据和数据准备,包括加密数据的运行,以确保人工智能实施的成功。

6. 可持续性设计

对图形处理单元(GPU)的投资正在迅速增加,因为它们在训练深度学习和支持更快的计算方面的作用。然而,高能量需求和大量的碳足迹需要进一步的解决方案。

可持续的设计可以减少先进技术造成的环境破坏,满足关心环境的客户的需求,帮助遵守合规标准,提高效率,这是与竞争对手以及公司2025年的战略优先事项的区别点。

因此,公司需要进行内部环境审计,增加投资以探索替代能源,并获得碳信用。这些步骤可以帮助公司加强业务地位,获得竞争优势,提高不断变化的数字生态系统中的运营效率。

通过继续关注变革性技术的发展,东南亚的公司将能够在2025年和未来几年以安全可持续的方式推动业务增长。