DPR 支持国有企业转型，以最大限度地减少 COVID-19 的影响

雅加达 - 冠状病毒或COVID-19在印度尼西亚正在更广泛地传播。因此，国有企业今年无法按目标存息。然而，国有企业部已制定了一项重大议程，以进行改革，以稳定影响。

众议院第六委员会副主席阿里娅·比马说，委员会理解COVID-19对国有企业的负面影响，因为2020年可能导致股息。事实上，2021年的股息预计只有50%。因此，Dpr 将支持国企部的计划来克服这一问题。

"第六委员会支持继续实施国企部的七项转型计划，使国有企业在经营中取得成效，以创造更大的利润，增加股息，为国家提供附加值，"阿里娅在阅读委员会与国企部的工作会议结果时说，4月3日星期五。

阿里娅提醒说，该计划的实施必须符合2003年19月19日关于国有企业的法律。第65条第（2）款，内容如下：

在实施第（1） 款所述行为时，仍须关注国有企业、资本股东/所有者、第三方和国有企业员工的利益。

与此同时，国企部长埃里克·托希尔表示，今年红盘公司的分红将错过此前的预测。而最初，预计这一增长甚至会翻一番。因此，它将继续编写大议程。

"我们希望在2022年BUMN能够再次稳定下来。因为国有企业转型有七大议程，"埃里克说。

首先，国企的重点。转型计划是根据经济价值、公共服务或两者兼有情况对国有企业进行分类。从目前情况更新来看，国企部正处于组合管理摸底的最后阶段。

然后，第二，投资组合动态。转型计划是国企部可以关闭、合并和/或形成战略伙伴关系。至于目前的情况更新，国企部将很快对bumn子公司进行合理化。

"在这个时候，我们已经采取了步骤。印尼鹰航关闭了6家子公司。佩尔塔米纳在两年内使25家子公司合理化。今年八，明年十七。电信，今年 20 家公司。但这只是三家公司，"他解释道。

Erick 确保这些关闭优先于工人不被开除，或者换句话说，将转移到其他企业。他认为，效率优先于财务和加强现金流。

第三，战略项目的处理。转型计划是，BUMN仍然负责通过政府资金的正规化来提供公共服务义务（PSO）融资。

"我们已经与能源和矿产资源部和财政部进行了两次、三次会晤，今后所有对国有企业的补贴都已经取消，但直接面向人民并非不可能。如化肥、电力等，"他说。

然而，埃里克不愿透露详细的公式。因为，这是财政部的领域，将负责解释更多的细节。

第四，通过BUMN、BUMD、BUMDes、私人和战略合作伙伴之间的合作，构建一个健康的生态系统。其中之一也是COVID-19，因为众所周知，流浪汉对医院（医院）的使用有限。

BUMN有65家国有医院。然而，埃里克透露，总共只有35家医院准备处理COVID-19。

"这是昨天我们会见了私立医院，私人实验室，我们如何协同，特别是在震中地区。然后，我还报告了我们与雅加达政府签署的关于交通一体化模式的协定。阿罕杜利拉，在这种情况下，我们继续运行，"他说。

埃里克还确保目前正在塔纳阿邦、胡安达和苏迪曼进行一些翻修。因为，这是按照2021年1月完成的目标。

"然后，我们可能在下周与中爪哇省省长敲定印尼的精液。虽然签名是虚拟的，但这就是我们在所谓的国有企业和村庄之间建立生态系统，也就是说，它自己的合作的结果将有助于吸收多达1000人的劳动力，"他说。

据埃里克说，80%的劳动力来自伦邦的工厂和245名工人的BUMDes。然后，BUMN还承诺继续将贫困率从2015年的19%降至15%。

第五，治理。国企部确定各集群国企的领导和经营模式。目前，国企部正在最后确定将国企集群从27个集群压到14个集群到16个集群。

"这和我们之前说过的分扣无关。但是，这个集群肯定比我们未来将要做的次级持有量要小，"他说。

埃里克解释说，集群是按照第六委员会的方向，即从价值链或供应链中看到这个集群。因此，它再次像这样减少其集群。因此，两位副部长（瓦门）将只举行七至八个集群。

第六，创新与技术领先。国企部创建了技术中心和创新中心。它是每个国有企业拥有的测绘创新中心。