公司老板可以做的Z世代员工的方法和技巧

YOGYAKARTA – 许多领导人和人力资源部门抱怨Z世代员工的行为,尽管投诉不仅仅是知道如何和提示处理Z世代员工。

众所周知,每代都有自己的表达方式,也有自己的挑战。同样,Z世代通常被认为喜欢抱怨,但创造力比前一代高。那么如何处理Z世代儿童的方法和提示呢?

Z世代或缩放器是出生于1997年至2012年的世代。如果您有同龄员工或同事,请查看处理他们的提示。

如前所述,Z世代具有比前一代更具表达性的特征。他们毫不犹豫地表达自己的感受,特别是在工作中的压力压力下。

为了避免对工作产生影响的不良事物,请尝试与他们建立更亲密的沟通。沟通将有助于他们了解他们如何在工作中表现,这些工作者充满了不同世代的员工。

Z世代据说很难忠于公司。但这并不意味着它不能。人力资源必须能够找到漏洞,使他们忠于公司。例如,通过奖励他们良好的表现等。

Burnout可以解释为他们所做工作的工作而在工作中的压力条件。Z世代非常了解这些条件,因此在遇到这些条件时,他们可以非常有反应力。

为了防止突袭,尝试提供几个放松压力的会话,例如采购游戏或与香气疗法相舒适的房间。

Z世代更喜欢个性化的关系。当有人试图很好地指导他们时,他们会感到被关心。因此,在工作环境中举办教练会议是没有错的。

不仅要研究工作,教练可能与职业道德,精神,自我发展等有关。

无论身在何处、向何人关心,Z世代会毫不犹豫地批评。当他们遇到不公正时,他们会大声疾呼,包括在工作环境中。当Z世代在工作问题上受到不公平对待时,他们会反抗,要求他们应该得到的东西。因此,公司必须谨慎对待Z世代。

建议提供与他们的工作相关的培训。公司可以将Z世代员工加入启动营或类似的东西,以发展自己。

以下是Z世代员工面对的方法和提示。访问 VOI.id 以获取其他有趣的信息。