出席国际论坛,Pertamina Pamer Garap 40 Blok Migas老板

雅加达 - Pertamina(Persero)总监Nicke Widyawati在参加2024年国际汉诺威博览会时,解释了Pertamina作为一家国有企业的一些作用,该公司与印度尼西亚能源生态系统的复杂性一起管理能源。

「Pertamina是唯一一家开发综合能源业务的国有企业,包括上游、中下游运营。我们的覆盖面不仅限于国内市场,我们在国外也大幅存在。然而,我们的主要目标是继续加强我国的能源独立和安全,“Nicke在4月23日星期二向媒体发表的一份声明中说。

Nicke补充说,Pertamina的上游业务管理着40个国内石油和天然气区块和25个外国石油和天然气区块。

尼克说,Pertamina经营着国内集团的24%,对国内石油产量占70%,天然气占28%。

此外,Nicke透露,Pertamina在全球能源转型期间开发炼油厂的战略。

据他介绍,尽管公司致力于可持续发展业务,但能源安全仍然是重中之重。

“炼油厂开发工作侧重于提高效率,减少硫和氮含量,减轻温室气体排放,”他解释说。

为了应对从化石燃料到可再生能源的过渡,Nicke解释说,Pertamina加强了天然气燃料作为桥梁。

由于天然气储量充足,Pertamina目前专注于加强中下基础设施。

此外,他继续说,Pertamina还转向了地热等可再生能源。

在能源运输业务方面,Pertamina已经拥有700艘船,促进国内和国际贸易,并形成了Pertamina综合能源价值链的不可分割部分。

“作为一家国有企业,我们有责任为印度尼西亚人民提供易于访问,清洁和负担得起的能源,并确保全国公平分配能源,”Nicke说。

他补充说,在能源转型时代,Pertamina采用了双增长战略,即加强遗产业务,以满足能源安全,可负担性和可及性。

但与此同时,它还实施了脱碳计划。至于可再生能源,Pertamina开发的低碳产品始于印度尼西亚的自然资源,如地热,生物燃料和CPO。

Nicke说,为了支持双重增长战略,Pertamina进行了可持续的业务转型和数字化。

根据他的说法,数字化是Pertamina从上游、中下游控制广泛而复杂的运营的战略议程之一。

“我们相信,加速数字化转型将利用我们在市场价值方面的地位。因此,我们更加专注,并拨出部分预算和资源用于数字化,“他说。