PT Perkebunan Mitra Ogan致力于履行延迟的雇员权利,执行此举

雅加达 - PT Perkebunan Mitra Ogan(PTPMO)致力于实现仍在拖延的雇员权利。公司已准备了若干增加公司资金和业绩的步骤。

PTPMO公司秘书Mahmud Riyad于4月22日星期一在巨港表示,目前他的政党正专注于做出各种努力,以确保仍然延迟的员工的权利得到实现。

「我们作为管理层,完全致力于履行员工的权利。在这方面,我们还向所有员工传达,以便他们与公司保持一致,支持和鼓励绩效改善,以便公司可以获得最佳的生产和收入,“他说。

据他介绍,PTPMO目前为实现员工权利而采取的一些积极措施包括优化花园改善以及当地合作伙伴的收入,通过支付前期存款资金的机制,为作物维护运营提供资金,以及新鲜水果串运输(FFB)的收获。

“已经采取的步骤之一是与合作伙伴建立CPO(粗棕油)买卖合作,以便PTPMO获得FFB购买的首付款,用于PKS(棕油厂)的运营,”他解释说。

马哈茂德表示,与当地合作伙伴和供应商的合作对于公司业务的可持续性非常重要。出于这个原因,管理层继续努力增加与各方的合作组合。

「与当地合作伙伴和供应商在油棕土地维护和CPO生产方面的合作是我们继续鼓励的快速解决方案之一。出于这个原因,我们继续积极邀请独立合作伙伴和当地供应商来改善公司的业绩。将来,将有机会与当地的BUMDes合作开展园管理合作伙伴关系,“他解释说。

预计其中一些事项将有助于加强公司的业绩和可持续性,从而对公司生产和财务的逐步改善产生直接影响。

他补充说,对于长期解决方案,管理层通过与PTPN 3的合作运营(KSO)侧重于再植计划和工厂的复兴。这是在去年三月的管理会议上讨论的。讨论之后签署了NDA(不披露协议),并制定了KSO再植阶段的时间表。

“对于再植,我们与Sub Holding Palmco(PTPN IV)一起进行KSO再植。在初始阶段,重点是5,435公顷的土地。我们正在逐步这样做,以便该面积可以继续增长。这种再植的实施也是改善公司绩效的承诺的一部分,以符合员工的愿望,“他解释说。

同时,与工厂的复兴和优化有关,进行了几次改进。

“为了顺利进行加工,替代涡轮机已经进行了维修,并将通过转移车进行塔鲁德/plengseng修复,”他说。

希望这可以改善和最大化工厂的实用性。

「PTPMO工厂公用事业的改善,FTB Inti加第三方FFB的加工,以便最大化工厂公用事业。此外,同样重要的是监督,监督和评估在花园内作物维护和开采生产方面的合作,以及棕油厂的生产。此外,我们还继续在财务管理方面做出改进,例如提高效率,特别是与固定成本相关的效率,“他说。

此外,马哈茂德说,他的政党尊重由工会代表的雇员采取的步骤,以实现周一在南苏门答腊的Ogan Komering Ulu实现仍在推迟的权利的愿望。

“我们尊重这一步骤。但是,我们邀请并接受所有员工,以共同加强公司业绩的稳固性。管理层将继续与所有员工联系,面对这些挑战,并随时准备进行对话,以找到解决方案,“他说。

马哈茂德还邀请工会和雇员继续工作,共同监督公司运营的业务流程,以便目前正在进行的改进工作能够根据目标产生生产和收入。

“公司将认真跟进员工对通过再植实现权利和提高业绩的愿望,包括通过继续与股东进一步沟通,”他解释说。

PTPMO是一家从事油棕种植园业务和将油棕果实加工成粗棕油/CPO和棕仁核(PK)的公司。PTPMO在南苏门答腊地区拥有2(两个)个棕油厂(PKS),产能为90吨/小时。