独家,Inacom KPBN总裁Rahmanto Amin Jatmiko强调,建立CPO交易所不需要羞辱地从马来西亚学习

印度尼西亚是世界上最大的CPO(粗棕油 - 棕油)生产商。但是,对于CPO的价格问题,它仍然指的是马来西亚交易所和荷兰鹿特丹。在CPO印度尼西亚交易所到来后,希望CPO的价格kiblat不再出国。要达到这个阶段,需要做很多改进和学习。Inacom KPBN总裁Rahmanto Amin Jatmiko的关键词是协同作用和协作。

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印度尼西亚共和国贸易部长Zulkifli Hasan于2023年10月13日在雅加达启动了印度尼西亚CPO交易所的运营。随着CPO交易所的运营,其运营由PT进行。印度尼西亚商品和衍生品交易所(ICDX)预计CPO的价格将转向印度尼西亚。

事实上,这是理想的目的,但要达到这一阶段,需要认真处理和努力,以便所有参与CPO交易的商人都能承认信任和信誉。最重要的是,他们希望在印度尼西亚CPO交易所进行交易。作为建立此交易所的目的,它不仅可以成为印度尼西亚而且可以成为世界各地商业行为者的参考。

由于印尼CPO交易所新成立,Rahmanto Amin Jatmiko表示,没有必要羞于与邻国一起学习,这些邻国已经倒台,将CPO交易所建立起来,直到今天。马来西亚交易所已成为参考。“我们可以从马来西亚学习建立CPO交易所。回顾马来西亚,他们在一夜之间建造了CPO交易所(马来西亚衍生品交易所Berhad - BMD)。而且他们所做的协同作用非常好。以前,他们的CPO交易所很多,最后现在加入马来西亚交易所,“他说。

当被问及Inacom KPBN与印度尼西亚CPO交易所的存在如何存在时,他说两者都是 kompliment,可以合作。“KPBN不与印度尼西亚CPO交易所相交或竞争。KPBN和CPO交易所可以成为 kompliment并相互加强,我们希望能够一起运行,“他说。

Rahmanto继续说,未来,Inacom KPBN可以将其变成国家大宗商品拍卖市场,不仅出售迄今为止存在的大宗商品,而且可以出售印度尼西亚生产的其他商品。这个机会是开放的,非常有可能的。

作为PT下属的商业实体。Nusantara种植园(PTPN),Inacom KPBN继续改善。2019年,KPBN重新品牌化为Inacom(印度尼西亚商品)KPBN。目标是使公司更加动态和适应时代。对于出售的商品,它们仍然以CPO(粗棕油 - 棕油)的形式出售,PKO(棕仁油 - 棕仁油),PKM(棕仁面条 - 棕仁面粉),橡胶,糖,茶,咖啡和滴糖(滴糖)的形式出售。

除了印度尼西亚CPO交易所Rahmanto Amin Jatmiko的发言外,他还强调了DMO(国内市场义务)和DPO(国内价格义务)的实施,这是食用油补贴没有达到目标的问题,以及希望印度尼西亚作为世界上最大的CPO生产商,能够在确定这种商品的价格方面发挥更大的作用。“这是批评,到目前为止,所有参与棕油行业的人之间的协同作用都没有得到很好的建立,”他希望,当他不久前在雅加达中部Gondangdia Menteng的Inacom KPBN办公室与VOI的Edy Suherli,Ary Julianta和Irfan Medianto会面时。这是完整的摘录。

到目前为止,在Inacom KPBN总裁Rahmanto Amin Jatmiko的观察中,补贴食用油的分配仍然未达到目标。(照片;Savic Rabos, DI;Raga Granada)

Inacom KPBN是一家营销机构,有哪些商品交易?

Inacom KPBN是PTPN的子公司。它曾经被称为KPB(联合营销办公室),成立于1968年。其功能是销售PTPN I至PTPN XIV产品的一种手段,这些产品遍布印度尼西亚的各个地区。为了避免每种商品的价格差异,成立了KPB。主要商品;棕油,橡胶,茶和糖。以前有咖啡和烟草。棕油迄今为止约占PTPN总收入的70%,其次是糖,橡胶和茶。随着时间的推移,KPB于2009年成为一家名为PT Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara(KPBN)的公司。然后在2019年重新品牌化,名为Inacom KPBN。

除了交易的4种商品外,Inacom KPBN还做了什么?

我们还有另外3条业务线;交换或拍卖市场,交易和物流。对于其他发展,我们将进入国家大宗商品的拍卖市场。目前,我们仍在等待Bappebti(商品期货交易监督局)的许可。如果许可证签发,我们将成为印度尼西亚第一个大宗商品的拍卖市场。如果它已经形成,我们还有机会出售PTPN生产的商品以外的商品。

到目前为止,当KPBN拍卖时,有何种监督?

因为KPBN是PTPN的子公司,PTPN首先监督的是通过委员会的股东,该委员会有一个审计委员会,风险委员会,我们管理既定治理。然后,在进行活动时,我们也受到BPK的监督。政府对我们进行的拍卖进行了审计。因此,大多数国有实体都建立了公司和监管监管。

印度尼西亚是世界上最大的CPO出口国,但价格问题仍然是外人决定,为什么会这样呢?

印度尼西亚是世界上最大的CPO生产国,这是一个事实。我们每年可以生产超过5000万吨CPO。马来西亚的第二位生产超过1800万吨。实际上,大宗商品的价格是市场。它根据供应和需求而波动。只有许多人使用马来西亚证券交易所或荷兰鹿特丹的基准。为什么马来西亚证券交易所,因为流动性和交易量如此之大。作为CPO交易所,他们有可信度。

CPO印度尼西亚交易所和Inacom KPBN,根据Inacom KPBN总裁Rahmanto Amin Jatmiko在CPO交易体系中可以相互补充。(照片;Savic Rabos, DI;Raga Granada)

何故使CPO证券交易所可信?

CPO交易所有三件事可以信任。首先是价格发现,因此必须发现价格而不是确定。价格必须来自卖方和买方之间的交易。这两个交易所都被商人用作参考。第三个是未来的市场。鹿特丹,它类似于KPBN中发生的事情。交易是实用的,没有未来的市场。因此,我们相信KPBN的价格可以而且值得作为参考。到2022年底,我们的价格将成为路透社和彭博社(在路透社和彭博社网站上发表)的参考。如果被问及为什么CPO的价格由外国人决定,因为价格是参考。

关于CPO在印尼的价格,它纯粹是由市场上的供应和需求决定的,还是有投机行为?

商业上,印尼希望CPO的价格高企,因为它会产生外汇。2021年,我们可以从CPO获得500万亿印尼盾以上的外汇。CPO出口和衍生产品的税收和外汇将进入国库。当然,如果CPO价格高,食用油的价格也会很高,因为主要成分是CPO。那么解决方案是怎么回事呢?解决方案是补贴人民的食用油价格。资金从哪里来?它可以来自在BPDPKS(棕油种植园基金管理局)收取的CPO出口税。

我们的CPO产量是每年5000万吨,而人们对食用油的需求量最高为每年8吨。在8吨中,它被用作中下阶层的散装食用油,约有200万吨。其余的用于优质食用油和工业用品。需要补贴的是200万吨。因此,如果你愿意这样做,这可能是解决方案,这样人们的食用油价格就不会很高。

您对DMO和DPO在CPO贸易体系中的应用情况如何观察?

政府已实施DMO和DPO政策,使弱势群体的食用油价格负担得起。在实践中,Minyakita的价格固定在每公斤14,000印尼盾。当CPO的价格很高时,提供补贴的食用油生产商是高价的。实际上,这种补贴做法对行为产生了不良影响,有些人购买食用油,然后用新的食用油替换包装并以市场价格出售。结果,Minyakita变得稀有。然后Minyakita的分布有时不是有针对性的,因为它在超市或公共商店免费出售。所以任何人都可以买到,即使他不是负担不起的人。有投机或不行?它可以是。这就是为什么规则必须明确,严格,监督也很重要。

您最近如何应对CPO交易所在印度尼西亚的存在?

实际上,我们也希望在这种CPO交易体系中具有独立性。我们认为印尼CPO交易所是CPO交易体系的开始,将影响世界CPO交易体系。我们看到它是积极的,让我们俩都创造一个可信的机制,使印尼在CPO交易中在世界眼中可信。该交易所是一种市场或平台或市场。该市场必须吸引卖方和买家,而不是其市场主办方。该市场必须使各方受益,而不仅仅是市场所有者或交易所。

CPO印度尼西亚交易所到位后,KPBN将如何存在?

到目前为止,KBPN作为拍卖市场,只出售PTPN产品,而不是出售其他方的产品。但我们的商品是各方购买的。印度尼西亚CPO交易所的存在是私人卖家和买家(非PTPN)的场所。市场理想地是许多人,买家也很多。KPBN目前是一个拍卖市场,本质上可以说是单一的许多人。因为KPBN分为印度尼西亚各地,甚至有来自国外的买家。而且本质上是实物贸易。如果您想成为交易所,它必须是未来的市场。因此,KPBN不与CPO交易所相交或竞争。KPBN和CPO交易所是互相支持和加强的,我们可以一起运行。

今后,KPBN也可能成为CPO交易所吗?

PTPN赋予KPBN的授权总是有可能做到这一点,但我们必须着眼于KPBN。这取决于股东的意见和同意。但是,如果KPBN有形地成为一个不仅出售现有商品的国家大宗商品拍卖市场,那就非常有可能了。需要更深入的研究才能导致它(CPO交易所)。

多方希望,在CPO印度尼西亚的贸易中,CPO印度尼西亚是最大生产国,可以成为决定因素,而不仅仅是追随者,您的看法是什么?

这不仅仅是一个实体或一个机构的家庭作业。这是我们作为一个国家的集体责任。因此,所有相关方都必须从政府、国有企业和所有私营部门协同增效。这是自批评的,到目前为止,所有参与棕油行业的人的协同作用都没有得到很好的建立。回想一下马来西亚,他们建立了CPO交易所,在一夜之间没有发生。他们所做的协同作用非常好。以前,他们有很多CPO交易所,最后现在加入马来西亚交易所。他们愿意在那里加入和交易。如果我们想在建立CPO交易所时做到这一点,关键是各方的协同作用与协作。

根据Rahmanto Amin的说法,Jatmiko运动对于刷新和保持健康非常重要。(照片;萨维奇·拉博斯,DI;格拉纳达拉加)

KPBN Inacom总裁Rahmanto Amin Jatmiko除了忙碌之外,还开展了各种活动。其中之一是一项运动。锻炼时,他可以得到两面,自我健康,并与人际关系建立沟通。那么,在高度忙碌中,他在家庭中花了什么时间呢?这就是他协调的方式。

办公活动之外,科科最常做两件事,他曾经在学校的时候被称为朋友。“我的爱好是体育和阅读。我所做的运动是跑步和高尔夫。通过做这个爱好,我可以从办公室的忙碌中清醒,“这位出生于中爪哇克拉登的男子说,1973年3月7日。

为什么选择跑步作为运动?“我曾经有高达400mg/dL的胆固醇。即使从高中和大学开始,我不喜欢运动。但在这种情况下,我被迫服从医生的指示,以便胆固醇可以下降,身体可以更健康,“他说。

体育是一种选择,因为Koko不想服用药物来克服他体内胆固醇的过剩。“现在,经过定期跑步,感谢上帝,我的胆固醇水平接近200mg / dL,”加入跑步社区的人Giliran说。

因为他经常跑过,现在科科敢于尝试半马拉松。但他不强迫自己参加马拉松,如果情况不允许。“如果你想参加马拉松,你必须有很多准备和纪律,”他继续说道。

Rahmanto Amin Jatmiko虽然忙于办公室的活动,但他留下了时间给家人。(照片;萨维奇·拉博斯,DI;拉加·格拉纳达)

高尔夫球运动是许多高管选择的,因为很多东西可以在与关系一起玩耍时使用。科科有自己的理由,他也从事这项运动。

因此,这不仅仅是拉塔或仅仅的风格,由关系来看待时尚。在高尔夫球场上,许多复杂的问题都可以解开和解决。“通过打高尔夫球,我们可以在一个好地方谈论任何不好的事情,”这位在Inacom KPBN停靠之前在跨国公司工作过的人说。

美味的是高尔夫球场的景色,高尔夫球场的景色与其他球场不同。“如果我们打田网球,哪个城市有这样的事情。高尔夫球场不一样。因为每个高尔夫球场都有自己的独特性,所以外观是不同的,“他说。

高尔夫球可以通过Koko获得两件事,第一是健康,第二是体育,第二是解决问题。他可以通过这次会议和那个在办公室里解决可能难以解决的问题。

Rahmanto Amin Jatmiko虽然忙于忙碌,但已经承诺为家人,心爱的妻子提供时间;Rossi Aprilianti和他们两个长大的婴儿;瑞安和拉菲娜。

「每个周末,我总是花时间和我的孩子和妻子聚在一起。而且,当孩子们开学假时,我也花时间和他们聚在一起,“她说。

Koko很幸运,因为他在克拉登同一所高中时与Rossi有过关系。“从高中以来,我认识你。当我在万隆学习时,他在雅加达,然后我在水工作了。当我在雅加达搬家时,我们结婚了,“这位男子回忆起他在ITB(工业家具)完成学业,然后继续在NTU Nanyang商业学校(MBA)新加坡和麻省理工学院管理(国际高级管理计划)美国学习。

与最亲密的人保持关系的另一个技巧之一是保持信任。“这是针对家庭和工作环境的。我们所说的不是口服服务。如果我们保持友谊关系和任何关系的信任,它将是持久的,“反成像的Koko说。

「信仰不能通过成像来建立。信任将源于我们所做的一致性,“Rahmanto Amin Jatmiko总结道。

"Selama ini sinergi semua yang terlibat dalam industri sawit belum terjalin dengan baik. Berkaca dari Malaysia, mereka membangun bursa CPO tak terjadi dalam satu malam. Dan sinergi yang mereka lakukan bagus sekali. Sebelumnya bursa CPO mereka itu banyak, akhirnya sekarang bergabung menjadi satu dalam Bursa Malaysia. Mereka dengan suka rela bergabung dan bertransaksi di sana. Kalau kita mau seperti itu dalam membangun bursa CPO kata kuncinya sinergi dan kolaborasi,"

Rahmanto Amin Jatmiko

"Selama ini sinergi semua yang terlibat dalam industri sawit belum terjalin dengan baik. Berkaca dari Malaysia, mereka membangun bursa CPO tak terjadi dalam satu malam. Dan sinergi yang mereka lakukan bagus sekali. Sebelumnya bursa CPO mereka itu banyak, akhirnya sekarang bergabung menjadi satu dalam Bursa Malaysia. Mereka dengan suka rela bergabung dan bertransaksi di sana. Kalau kita mau seperti itu dalam membangun bursa CPO kata kuncinya sinergi dan kolaborasi,"

Rahmanto Amin Jatmiko

「到目前为止,所有参与棕油行业的人的协同作用都没有得到很好的建立。回顾马来西亚,他们建造了一个CPO交易所,一夜之间没有发生。他们所做的协同作用非常好。以前,他们的CPO交易所很多,最后现在加入马来西亚交易所。他们愿意在那里加入并进行交易。如果我们在建立CPO交易所时想要它,关键词是协同和协作。