Adhya Group在雅加达到苏门答腊岛开发Rojo Sambel烹饪,投资价值达到8亿印尼盾

雅加达 - 协作是企业中的重要关键因素之一。包括在食品和饮料行业(mamin)。

这一次,Adhya Group与名人合作,也是Raffi Ahmad的成功企业家,在苏门答腊岛和雅加达地区经营并开设了50家Rojo Sambel网点。

Food and Beverage Adhya Group副总裁Bimo Ario Buwono表示,Adhya Group已经开设了16家商店。

后来在雅加达,Adhya集团将重新开设三家分支机构。

“对于苏门答腊来说,棉兰已经有第一家分支机构在Jalan Mataram上。在环路棉兰,它是第二个分支机构,今年将在苏门答腊岛开设约5个分支机构,“他在10月9日星期一的一份书面声明中说。

Bimo表示,用于建造一家网点的投资平均为8亿印尼盾。

「嗯,有了50个目标网点,人力资源(HR)将被1,500人吸收。这意味着我们已经尽可能广泛地开放了就业机会,“他解释说。

比莫认为,进行的投资可以快速突破炉点。

他说,这表明Rojo Sambel在苏门答腊岛只运行了四个月,几乎已经产生了资本回报。

不出所料,因为罗霍桑贝尔正在病毒式传播。平均每天访客人数接近500人。

值得注意的是,最初Rojo Sambel是一家MSME企业,位于雅加达南部的Kalibata地区,由Yudisthira Putra拥有。

拉菲·艾哈迈德(Raffi Ahmad)随后回顾并投入了大量投资。为了开发Rojo Sambel,Raffi还与许多合作伙伴合作,其中之一是Adhya Group。

Adhya Group很有兴趣,因为Rojo Sambel的味道形象非常独特且优质,主要产品以鸡肉和鸭肉的形式销售。

“所有产品都是以炒作和辣椒的方式制作的,也非常特别,有5种类型,”他解释说。

此外,Adhya Group的兴趣是因为Raffi Ahmad和Adhya有着相同的愿景,即帮助和推进MSME业务。

目前,拉菲正在大力支持和推进中小微企业产品。

事实上,拉菲邀请所有艺术家或有影响力的人共同出演MSME产品。

「一起前进。不再需要互相竞争,不要害怕竞争。所有人都必须合作并一起前进,“拉菲艾哈迈德说。

拉菲本人的目标是,Rojo Sambel可以在各个地区开发多达200个网点。

「来吧,参加MSME支援的竞赛,与MSME合作,这是合作的命运。通过相互合作,它可以加速加速,“拉菲说。