该国伊斯兰银行的竞争如何?这是印度尼西亚中央银行行长的意见

雅加达 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk Taswin Zakaria行长Tbk Taswin Zakaria认为,印尼伊斯兰银行业之间的竞争不是很激烈。

「如果印尼的伊斯兰银行业同伴,(竞争)可能不是那么激烈。也许如果我们如此严格地谈论,也许在客户提供的解决方案(针对)方面,(针对)社区,“他在雅加达费尔蒙酒店举行的伊斯兰财富管理启动新闻发布会上说,引自Antara,9月26日星期二。

此外,他的政党不认为伊斯兰银行提供的产品解决方案或计划的发展与传统银行的竞争一样激烈。从某种意义上说,银行业最大的竞争是传统银行。

“但是,这对伊斯兰银行业务参与者自己来说都是(回归)更多,我们作为伊斯兰银行业务参与者如何开发产品,找到计划,解决方案,这些都是更多,为社区更多样化的,”他说。

因此,他说,印度尼西亚央行将伊斯兰财富管理(SWM)推出了,以丰富公众可以选择的产品的可用性,以便伊斯兰银行业的比例可以相对较大,同时传统银行业的市场份额仍然主导着银行业市场。

塔斯温说:“我认为这些产品是我们(在SWM中)提供的,例如清洁,分销的支柱,这些支柱一直(可能)没有达到基于伊斯兰的社区的增长,(希望)可以回答,以便我们在伊斯兰银行业的市场份额可以更大。

当时,他的政党推出了SWM作为伊斯兰金融解决方案,重点是整体财富规划。

SWM的实施优先考虑五大支柱,即财富创造,将为家庭的金融需求提供一般解决方案,然后是财富积累,提供金融产品解决方案,以便能够优化基于伊斯兰教法原则的投资。

第三大支柱是财富保留,作为可以为客户资产免受风险保护的解决方案,然后是财富净化,有望帮助客户清理财富并与他人分享,以及财富分配,以帮助客户准备或分发遗产。

伊斯兰银行业务银行印度尼西亚银行负责人Romy Buchari希望SWM能够陪伴客户在财务,社会和精神上的生活旅程。据称,它准备了一捆SWM产品,以帮助客户经历现有的五个支柱阶段。

根据他的说法,财富创造,财富积累和财富保存的支柱可以从财务角度来看待为支柱。财富净化和财富分配被称为SWM的独特支柱,预计将提供比当今伊斯兰银行业务市场中已经存在的财富管理更大的价值。

「第四大支柱是清除的支柱。我们可以讨论如何帮助我们的客户进行天课,施舍,waqf。(然后)第五大支柱,同样独特,我们将为有需要的客户为继承人和其他受益人准备遗嘱提供便利,不仅为儿童和孙子,而且为其他更广泛的社区,“罗米说。